20—28 maja 2022R., Japonia

Japan Kaizen Experience Tour

Empowered by Toyota Motors! Wyjazd organizowany we współpracy z centrum szkoleniowym Toyota.

ZAREZERWUJ MIEJSCE

PRODUKCJA, ZARZĄDZANIE, JAPAN KAIZEN

Zapraszamy Państwa na wyprawę do kraju znajdującego się w czołówce najbardziej innowacyjnych i zaawansowanych technologicznie państw według World Economic Forum. Organizując tę wyprawę, chcemy zainspirować polskich menadżerów nowymi kierunkami rozwoju. Japonia tworzy właśnie nową wielką ekonomię, w której obsesja na punkcie jakości, satysfakcji klienta i wyprzedzania potrzeb stała się czynnikiem kulturowym, a zarządzanie zmianą – codziennością i drogą do doskonałości biznesowej. Tutaj zysk, mimo że schodzi na drugi plan, staje się nieodzownym towarzyszem mistrzowsko zarządzanej firmy w oparciu o filozofię Kaizen.

Po raz kolejny Toyota udowadnia nam, że jej system zarządzania jest najskuteczniejszy na świecie, odporny nawet na pandemię Covid 19. Zysk operacyjny za czwarty kwartał podskoczył aż o 92% w porównaniu do spadków konkurencji!

Największy na świecie producent samochodów przewidział sposób, w jaki pandemia wpływie na łańcuch dostaw, wprowadzając politykę gromadzenia chipów, dzięki czemu produkcja nie została zachwiana. W tym samym czasie Volkswagen, General Motors, Ford czy Honda zostali zmuszeni do spowolnienia lub zawieszenia części produkcji.

Zapraszamy na study tour po najlepszych fabrykach Japonii.

To wyprawa nie tylko dla osób związanych z firmami produkcyjnymi, ale dla wszystkich otwartych umysłów zainteresowanych ciągłym doskonaleniem i podnoszeniem jakości. To idealne miejsce do stworzenia własnych rozwiązań najnowszej generacji, optymalnych dla Twojej organizacji i jej specyficznej kultury. Dzięki zanurzeniu w źródle japońskiej kultury zarządzania porównamy najefektywniejsze światowe rozwiązania w zakresie optymalizacji procesów biznesowych.

Korzyści

Zapraszamy na Japan Kaizen Experience – tygodniową wyprawę, podczas której:

  • Zainspirujesz się rozwiązaniami organizacji i zarządzania największych i najbardziej zaawansowanych technologicznie koncernów na świecie,
  • Poznasz sposób jakościowego myślenia w zarządzaniu analizując Toyota Production System,
  • Zobaczysz na żywo proces produkcji w japońskich fabrykach: Toyota, Lexus, Toto, Daihatsu, Panasonic i Nissan,
  • Zgłębisz koncepcję zarządzania zmianą i wielopokoleniowego dążenia do doskonałości biznesowej KAIZEN,
  • Weźmiesz udział w dyskusjach i wykładach prowadzonych przez japońskich menadżerów oraz polskich ekspertów,
  • Zanurzysz się w japońskiej kulturze i zrozumiesz sposób myślenia Japan Kaizen, który w ciągu kilkudziesięciu lat doprowadził całą gospodarkę i miliony przedsiębiorstw do rozkwitu.

Uczestnicy

W każdym projekcie bierze udział wąska grupa kluczowych menadżerów i właścicieli firm (grupa jest ograniczona do 12 osób), co pozwala na wymianę doświadczeń i nawiązanie bliskich kontaktów z uczestnikami o podobnym poziomie doświadczeń.

Zabieramy ze sobą:

  • Prezesów Zarządu
  • Członków Zarządu
  • Dyrektorów Produkcji
  • Dyrektorów Zarządzających
  • Właścicieli firm produkcyjnych
  • Menedżerów produkcji
  • Osoby zainteresowane ideologią LEAN i KAIZEN

Zobacz relację z poprzednich edycji

Ramowy program

DZIEŃ 1 – 8

Zanurz się w oryginalnej japońskiej kulturze szczupłego zarządzania i poznaj udane wdrożenia lean w różnych branżach. Niezależnie od tego, czy początkujesz we wdrażaniu lean managment, czy szukasz już następnego poziomu do osiągnięcia, przyjrzyj się temu w jaki sposób lean może być z powodzeniem wdrażany i utrzymywany w Twojej organizacji.

Japan Kaizen Experience Tour organizowane są przez Langas od 2014 roku (z przerwą 2019-2021 z tych samych powodów, dla których stanął cały świat), a ich program został doceniony przez szefów i właścicieli ponad 40 polskich firm, którzy przywieźli z Japonii inspirację dla swoich biznesów.

 

Lista przedsiębiorstw, które otwierają się ponownie na wizyty zewnętrzne wciąż się poszerza, ale już teraz potwierdziliśmy, że podczas Japan Kaizen Experience Tour 2022 odwiedzimy:

  • fabryki koncernu Toyota 
  • fabryki Nissana 
  • zakłady Panasonic
  • fabryki Gifu Auto Body
  • fabryki Denso Coporation
  • fabryki Yamazaki Distillery

Kluczowym elementem programu bądą rozmowy i warsztaty z rozmowy z menadżerami odwiedzanych zakładów na poświęcone wdrożonym rozwiązaniom.

Bardzo ważnym elementem zrozumienia japońskiej kultury organizacji jest poznanie historii i kultury Japonii.

Podczas Study Tour odwiedzimy:

Tokyo

Zwiedzanie Tokyo: Asakusa, Shinjuku, Shibuya , Pałac Cesarski i wyspa Odaiba. Tokyo to jedna z największych metropolii świata w której historyczne świątynie buddyjskie ukryte są pomiędzy nowoczesnymi drapaczami chmur. Podczas całodziennej wycieczki z polskojęzycznym przewodnikiem odkryjemy wszystkie aspekty miasta zarówno historyczne jak i kulinarne odwiedzając światowej sławy targ rybny Tsukuji, gdzie zjemy najpyszniejsze sushi na świecie.

Kyoto

Zwiedzanie Kioto: Higashiyama, Gion, Kiyomizu-dera – buddyjski kompleks świątynny usytuowany nad miastem, wizyta w Fushimi Inari – Świątyni Tysiąca Bram Torii. (na wszystkie zabytki spoglądamy przez pryzmat uwarunkowań kulturowych i historycznych, który przybliża nam sposób myślenia i działania w japońskim biznesie).

Yokohama

Jokohama była jednym z pierwszych japońskich portów otwartych dla handlu zagranicznego w 1859 roku. Zawiera duże Chinatown z setkami chińskich restauracji i sklepów. Jest również znany z Sankei-en Garden, parku botanicznego zawierającego zachowane japońskie rezydencje z różnych epok, oraz nadmorskiej dzielnicy Minato Mirai, w której znajduje się 296-metrowa wieża Landmark Tower.

Kobe

Położone na wzgórzu Kobe to duży ośrodek handlowy, przemysłowy i finansowy, ale znane jest przede wszystkim ze słynnej wołowiny. Kilogram mięsa krowy rasy Wagyu kosztuje ok 2000 zł. Koszt utrzymania tych krów jest bardzo wysoki, a ich mięso ma wyjątkowy smak. Krowy pojone są piwem, dzięki czemu tłuszcz rozprowadza się równomiernie w ich tkance mięśniowej. Spróbujemy zarówno tego specjału, jak i lokalnej sake, z której znane są okolice Kobe.

Nagoya

Dzięki otwarciu się na Pacyfik, Nagoya przekształciło się w najbardziej ruchliwy port w kraju i od dawna jest ważnym miejscem produkcji takich tradycyjnych gałęzi przemysłu, jak ceramika i tekstylia. Przemysł ceramiczny powstał tu w XII wieku i stał się swego rodzaju atrakcją turystyczną dzięki licznym warsztatom i zwiedzaniu fabryki. Wiele historycznych zabytków miasta, w tym XVI-wieczny zamek, który podobnie jak większość centrum miasta, został odbudowany po zniszczeniu II wojny światowej. Dziś to duże miasto jest przyjemnością odwiedzić doskonałą sieć szerokich, nowoczesnych ulic, muzeów, galerii sztuki i historycznych świątyń.

Podczas tej wyjątkowej wizyty studyjnej zobaczysz między innymi

TOYOTA MOTOR

  • Proces budowy karoserii i linie montażowe samochodów marki Toyota
  • Funkcjonowanie Employee Training Center, Toyota Production System w praktyce
  • Praktyczne wykorzystanie koncepcji Lean

Jest to jedna z najnowocześniejszych fabryk koncernu. Zatrudnionych jest tam ponad 5200 pracowników fabryce produkowanych jest ponad 370 000 jednostek rocznie. To tutaj powstają takie modele jak: Prius, Prius+, Prius PHV, Camry, Premio, Allion, Scion tC

NISSAN

NISSAN YOKOHAMA PLANT

Główna fabryka Nissan Motors produkująca silniki dla pojazdów tego koncernu. W fabryce oprócz Nissan Production System wdrożona została filozofia koncerny „symbiosis of people, vechicles and nature”

NISSAN OPPAMA PLANT

  • Proces produkcji karoserii, linia montażowa, malarnia, kontrola końcowa wyrobu gotowego
  • Analiza procesów pod kątem wdrożenia lean management w przedsiębiorstwie

Fabryka oficjalnie rozpoczęła swoją działalność w 1961 roku jako pierwsza fabryka samochodów osobowych tego koncernu. W 1970 roku zaadoptowano roboty spawalnicze w linii produkcyjnej, po raz pierwszy w tej branży. Teraz jest to jeden z najbardziej zaawansowanych i zautomatyzowanych zakładów motoryzacyjnych na świecie. W fabryce produkowanych jest ponad 430 000 jednostek rocznie. To tutaj powstają takie modele jak: Nissan LEAF, Juke, Cube, Note,

Tiida, Tiida Latio, Bluebird Sylphy. Nissan LEAF jest pierwszym masowo produkowanym pojazdem elektrycznym. W fabryce wdrożona została filozofia koncernu Nissan „symbiosis of people, vehicles and nature.”

DENSO CORPORATION

Największy i najpotężniejszy dostawca Toyoty. Wchodzi w skład Toyota Group. Denso Corporation to koncern produkujący części samochodowe z siedzibą główną w Kariya, Prefektura Aichi, Japonia.
Firma założona 16 grudnia 1949 jako Nippondenso Co. Ltd., DENSO jest częścią grupy Toyota.

Podczas wizyty będziemy mieli okazję zaobserwować w jaki sposób perfekcyjnie zaadaptować Lean Management w warunkach Polskich.

Yamazaki Distillery

Yamazaki to flagowy single malt od Suntory i najstarsza destylarnia w Japonii.

Japonia kojarzy się przede wszystkim z sake, lecz warto wiedzieć, że Kraj Kwitnącej Wiśni jest drugim na świecie producentem whisky. Za ojców japońskiej whisky uchodzą Shinjiro Torii i Masataka
Taketsuru. Masataka Taketsuru udał się na studia chemiczne na Uniwersytet Glasgow, a także odbył praktyki w destylarniach, skrupulatnie wszystko notując.

W 1899 roku Shinjiro Torii założył własną firmę alkoholową, a następnie w 1923 roku w pobliżu Kioto i Osaki założył pierwszą japońską destylarnię – Yamazaki Distillery.
Założona przez niego firma od 1963 roku nosi nazwę Suntory, która poza Japonią posiada takie szkockie marki jak Bowmore, Auchentoshan, Glen Garioch.

Gifu Auto Body

To jeden z 8 dostawców uznawanych za top quality Toyota supplier. Producent Toyota Hi-AC oraz komponentów motoryzacyjnych. Opracowali system Gifu Production System, który jest niczym innym jak opanowanym do perfekcji Systemem Produkcyjnym Toyoty.

Podczas wizyty zapoznanym się z doskonałymi przykładami: kanban JIT delivery, poka-joka, Automated Guided Vehicle AGV.

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Czerwcowa wyprawa do Japonii to niezwykłe doświadczenie zawodowe połączone z wielką przygodą. Podczas perfekcyjnie przygotowanego wyjazdu, mogliśmy zapoznać się z organizacją ochrony zdrowia w Japonii, szczegółowo zwiedzić szpitale o różnych profilach i różnym poziomie referencyjności. W szpitalach samorządowych, prywatnych i uniwersyteckich mieliśmy okazję wysłuchać wykładów o problemach zdrowotnych Japonii, ich rozwiązywaniu i zarządzaniu szpitalami. Próbowaliśmy odpowiedzieć sobie na pytanie, w jaki sposób Japończykom udaje się osiągnąć w ośrodkach medycznych najwyższą efektywność na świecie, przy nakładach na opiekę zdrowotną niższych od średniej krajów ODCE. Osobiście największe wrażenie zrobili na mnie ludzie – ich pracowitość i życzliwość. Ośrodek uniwersytecki kończący ostatni etap badań nad szczepionką i jednocześnie lekiem na raka, oraz zabiegi radioterapeutyczne z użyciem systemu „Varian” najnowszej generacji. Z drugiej strony proste rozwiązania organizacyjne i epidemiologiczne, porządkujące pracę personelu na każdym etapie, których przeszczepienie do naszych szpitali jest możliwe bez wielkich nakładów. Nie można nie wspomnieć o doskonałym towarzystwie doświadczonych managerów opieki zdrowotnej w Polsce, oraz managerów i przedsiębiorców reprezentujących inne branże gospodarki. Nasz wspólny wyjazd , możliwość wymiany poglądów i bieżących dyskusji oceniam jako wartość dodaną do projektu.

Dariusz Oleński

MBA, Dyrektor Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego w Białej Podlaskiej, I EDYCJA, 2015

Merytoryczna strona wyjazdu do Japonii była zaskakująco dobra. Zarówno spotkania z zarządami szpitali, jak i wizyty w tych szpitalach były doskonale przygotowane. Do tego dochodziła możliwość swobodnego prowadzenia rozmów i dyskusji, zadawania licznych pytań, podzielenie się swoimi opiniami. Są to wartości nie do przecenienia, które firma Langas Group zaoferowała wraz z wyjazdem.

dr hab. Maria Węgrzyn

Prof. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, II edycja, 2016

Prowadzenie i wspieranie projektów doskonalących to moja codzienna praca. Do tego uzupełnianie wiedzy na podstawie szkoleń i dostępnej literatury. Ale dopiero wyjazd do Japonii i możliwość zobaczenia tamtejszych fabryk i systemów oraz porozmawiania z mieszkańcami Japonii dał mi możliwość uzupełnienia wiedzy o kluczowych elementach kultury japońskiej. Poznanie tych elementów pozwala zrozumieć, czym jest kaizen i jakie różnice panują dziś w kulturze japońskiej i polskiej w prowadzeniu kaizen. Tej wiedzy nie znajdę ani w książkach, ani na szkoleniach. Jadąc do Japonii, nie przypuszczałem nawet, że tak wiele się dowiem. Rzecz godna uwagi i podziwu – dyscyplina i 5S. Te elementy to podstawa ciągłego doskonalenia i z tymi elementami mamy my Polacy największe problemy, choć oczywiście nie wszędzie.

Witold Białczak

Lean Promotion & Six Sigma Supervisor , TRW Polska

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

20—28 maja 2022R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

Japonia

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 31/03/2022: 22 670 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 12%

Cena zawiera:
Wizyty fabrykach
Wykłady / warsztaty
Noclegi w pokoju dwuosobowym
Transport wewnętrzny, autokarowy oraz kolejowy
Pełne wyżywienie wg programu
Opiekę polskojęzycznego przewodnika i tłumacza


Cena nie zawiera:
przelotu

ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Przemysław Mordarski
project manager
p.mordarski@langas.pl
22 355 24 00

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Przemysław Mordarski
project manager
p.mordarski@langas.pl
22 355 24 00

Cena: 25 670 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
22 670 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 123 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Kompetencje menadżerskie Autoprezentacja i wystąpienia publiczne z Dorotą Deląg (z uwzględnieniem wystąpień wirtualnych)
Autoprezentacja i wystąpienia publiczne z Dorotą Deląg (z uwzględnieniem wystąpień wirtualnych)
więcej
Kompetencje menadżerskie Zostań angażującym liderem (i wciągnij ludzi na szczyt)
Zostań angażującym liderem (i wciągnij ludzi na szczyt)
więcej
Kompetencje menadżerskie Zarządzanie stresem wg Wojciecha Eichelbergera
Zarządzanie stresem wg Wojciecha Eichelbergera
więcej
Kompetencje menadżerskie Zarządzanie zespołem na odległość
Zarządzanie zespołem na odległość
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU