• Bezpośredni dostęp do wiedzy eksperckiej – sesje prowadzone przez praktyków z realnym doświadczeniem we wdrażaniu AI, blockchaina, smart contracts oraz narzędzi predykcyjnych w zakupach, które przynoszą wymierne efekty.
• Praktyczne zrozumienie realnych możliwości technologii – od automatyzacji sourcingu po rekomendacyjne silniki AI – dowiesz się, co działa, a co pozostaje jedynie modnym hasłem.
• Przełomowe spojrzenie na rolę kupca – dowiesz się, jakie umiejętności i nowe stanowiska będą kluczowe do 2030 roku, jak tworzyć efektywne zespoły zakupowe i rozwijać karierę w zmieniającym się środowisku zawodowym.
• Świadomość zagrożeń i wyzwań – omówimy ryzyka technologiczne, takie jak nieodwracalność smart kontraktów, oraz wyzwania organizacyjne, np. ryzyko utraty kompetencji przy nadmiernej automatyzacji procesów.
• Networking z ekspertami i liderami zmian – rozbudowana Strefa Demo Partnerów oraz koktajl networkingowy umożliwią nawiązanie relacji i wymianę doświadczeń w kameralnej, profesjonalnej atmosferze.
• Szeroka perspektywa geopolityczna – analiza wpływu odbudowy Ukrainy na globalne łańcuchy dostaw oraz rola Polski jako regionalnego hubu w budowaniu przewagi konkurencyjnej na rynku.

• Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów
• Działów i Obszarów Zakupów
• Menedżerów ds. Zarządzania Łańcuchem Dostaw
• Kierowników Zaopatrzenia
• Kierowników Organizacji i Logistyki
• Kierowników Produkcji chcących
• poszerzyć swoją wiedzę w zakresie
• procesu zakupów
• Kupców, Specjalistów ds. Zakupów
• Kierowników Operacji Logistycznych
• Konsultantów ds. Zakupów

8:30 – 9:00 – Rejestracja uczestników i powitalna kawa
9:00 – 9:10 – Otwarcie konferencji

Wprowadzenie do kluczowych tematów i trendów Zakupowych w 2025 r.

09:10–10:00 | AI jako architekt procesów zakupowych – rola człowieka w erze autonomicznych łańcuchów dostaw
Prezentacja ekspercka + panel dyskusyjny (60 min)

Jak sztuczna inteligencja redefiniuje architekturę procesów zakupowych – od automatyzacji sourcingu po predykcyjne zarządzanie ryzykiem? Sesja otwierająca pokaże, które obszary można powierzyć algorytmom, a gdzie niezbędna jest nadal ludzka decyzyjność. Omówimy konkretne wdrożenia oraz kompetencje wymagane od kupca w środowisku zdominowanym przez AI.

Zakres tematyczny:

• Automatyzacja zapytań i ścieżek zakupowych
• Predykcja i analiza ryzyk w łańcuchu dostaw
• Etyka i odpowiedzialność za decyzje AI
• Ślepe zaufanie do technologii – zagrożenia
• Nowe role i kompetencje w zespołach zakupowych
• Praktyczne modele współpracy człowieka i AI

10:00 – 10:25 | Przerwa kawowa + Strefa Demo Partnerów

10:25–11:25 | Blockchain i Smart Contracts w zakupach – rewolucja czy przyszłość?
Prezentacja + panel ekspercki (60 min)

Technologie blockchain i smart contracts wprowadzają nowy standard egzekwowania umów, zgodności regulacyjnej i przejrzystości danych w łańcuchu dostaw. Podczas sesji przedstawimy rzeczywiste wdrożenia oraz krytyczne wnioski dotyczące efektywności i ograniczeń tych rozwiązań. Eksperci ocenią, kiedy blockchain generuje wartość, a kiedy pozostaje technologiczną iluzją.

Zakres tematyczny:

• Egzekwowanie warunków umów i audytowalność ESG
• Transparentność danych i odporność na manipulacje
• Pilotaże technologii
• Blockchain publiczny vs. prywatny – zastosowania i różnice
• Wybór technologii: współpraca z działem IT i prawnym
• Ryzyka: nieodwracalność błędów w kontraktach smart

11:25 – 11:50 | Przerwa kawowa + Strefa Demo Partnerów 

11:50–12:50 | Automatyzacja vs Augmentacja w Procurement – gdzie jest granica?
Prezentacja + panel ekspercki (60 min)

Jak zachować kontrolę w erze AI? Uczestnicy przeanalizują granicę między automatyzacją procesów a wspieraniem decyzji kupieckich. Omówione zostaną ryzyka technologiczne i organizacyjne oraz sposoby na zachowanie przejrzystości i kompetencji w zespole.

Zakres tematyczny:

• Automatyzacja błędu i utrata relacji z dostawcami
• Spadek kompetencji zespołowych w wyniku nadmiaru automatyzacji
• AI co-pilot: systemy rekomendacyjne i explainable AI
• Audytowalność i etyka algorytmów decyzyjnych
• Procesy nieefektywne do automatyzacji
• Praktyki wdrażania zmian i integracji AI z wiedzą ekspercką

13:00 – 14:00 | Lunch networkingowy + Strefa Demo Partnerów

14:00–14:30 | Zespoły zakupowe przyszłości – synergia człowieka i AI
Panel dyskusyjny (30 min)

Panel pokaże, jak firmy przekształcają tradycyjne zespoły w nowoczesne, interdyscyplinarne jednostki operujące na styku zakupów, danych i technologii. Eksperci omówią nowe role (AI Procurement Partner, Data Evangelist, Change Manager), sposoby przełamywania barier kulturowych i angażowania zespołów, a także wskażą, gdzie kończy się sensowna automatyzacja.

Zakres tematyczny:

• Nowe role: AI Procurement Partner, Data Evangelist, Change Manager
• Zespoły interdyscyplinarne na styku zakupów, IT i analityki
• Bariery kulturowe i zaangażowanie pracowników
• Etyczne aspekty automatyzacji i jej granice

14:30 -15:00 | Kariera w zakupach: nowe spojrzenie na rolę kupca – kluczowe kompetencje i stanowiska kształtujące rozwój do 2030 roku.
Panel dyskusyjny (30 min)

Transformacja funkcji zakupów zmienia mapę zawodową – zanikają klasyczne role, a pojawiają się nowe profile analityczno-strategiczne. Panel pozwoli uczestnikom zrozumieć, jak planować rozwój w czasach bez „typowej” ścieżki awansu, jakie kompetencje będą kluczowe do 2030 roku oraz jak przełamywać bariery w dojściu do ról decyzyjnych. Eksperci podzielą się praktykami budowania silnej pozycji działu zakupów i wskazówkami, jak stać się liderem zmian w erze AI.

Zakres tematyczny:

• Transformacja roli zakupów i zanikanie tradycyjnych stanowisk
• Nowe role i kompetencje do 2030 r.
• Brak klasycznej ścieżki awansu i „niewidzialny sufit”
• Pozycjonowanie funkcji zakupów w organizacji
• Przekwalifikowanie do roli lidera transformacji

15:00 – 15:30 | Przerwa kawowa + Strefa Demo Partnerów

15:30–16:00 | Generative AI jako partner kupca – narzędzie operacyjne czy trener negocjacji?
Panel dyskusyjny (30 min)

Uczestnicy panelu przeanalizują, jak wykorzystać możliwości tej technologii do automatyzacji i personalizacji procesów, jednocześnie zachowując kontrolę nad jakością, zgodnością i bezpieczeństwem generowanych treści. Eksperci podzielą się również realnymi przykładami wdrożeń i przedstawią wyzwania związane z integracją Generative AI w istniejących środowiskach zakupowych.

Zakres tematyczny:

• Generowanie zapytań, umów i analiz przez AI
• Symulacje rozmów, analiza stylu komunikacji, modelowanie trudnych sytuacji
• Chatboty, tłumaczenia i trening negocjacji wspierany przez AI
• Halucynacje modeli, bezpieczeństwo i odpowiedzialność
• Wdrożenia w korporacjach i startupach
• Integracja z ERP, P2P, BI
• Ryzyka compliance – ESG, RODO, audytowalność

16:00 – 16:30 | Sesja zamykająca: Przyszłość Zakupów – wyzwania i kierunki rozwoju
Podsumowanie + interakcja (30 min)

Zamknięcie konferencji w formie dynamicznego podsumowania kluczowych tez i prezentacji trzech strategicznych priorytetów dla działów zakupów na nadchodzący rok. Eksperci wskażą, jaką rolę odegra AI w horyzoncie 3–5 lat. Uczestnicy wezmą udział w głosowaniu i krótkiej dyskusji, której celem będzie wspólne określenie kierunku dalszego rozwoju funkcji zakupowej.

Zakres tematyczny:

• Najważniejsze wnioski z konferencji
• Trzy priorytety zakupowe na 12 miesięcy
• Rola AI: prognozy na 3–5 lat
• Interaktywne głosowanie i komentarze z sali

16:30–18:30 | Networking koktajlowy + Strefa Demo Partnerów
2 godziny, przestrzeń B2B

Zwieńczenie konferencji w formule otwartego networkingu z wydzielonymi strefami tematycznymi: AI & Data, ESG & Compliance, Ukraina & kontrakty strategiczne. Idealna okazja do nawiązania wartościowych kontaktów biznesowych, wymiany doświadczeń i kontynuacji merytorycznych dyskusji przy lampce wina, z dostępem do prelegentów i partnerów wydarzenia.

Co wyróżnia Forum?

• Ekspercki poziom merytoryczny – każda sesja to połączenie prezentacji z dyskusją panelową, analizą case studies oraz rekomendacjami wdrożeniowymi.
• Nowatorska tematyka – jako jedyni w Polsce w tak kompleksowy sposób łączymy AI, blockchain, augmentację kompetencji w kontekście zakupów.
• Praktyczne podejście – stawiamy na konkret, nie na ogólniki. Uczestnicy wyjdą z gotowymi inspiracjami i narzędziami do zastosowania w swojej organizacji.
• Interaktywna formuła – podsumowanie konferencji z głosowaniem uczestników i wspólnym określeniem priorytetów na najbliższy rok.