• Zdobędziesz praktyczne umiejętności, które pozwolą na bardziej otwarte, efektywne i inspirujące rozmowy z zespołami, budując kulturę zaufania i transparentności.
• Opanujesz sprawdzone modele (np. SBI, FUKOZ, STAR, GOLD), które pomogą Ci skutecznie prowadzić rozmowy rozwojowe i inspirować zespoły do działania
• Zdobędziesz wskazówki jak udzielać feedbacku, który działa i wynosi rozwój na nową orbitę.

• Managerowie, liderzy, kierownicy zespołów, specjaliści
• Wszyscy, którzy chcą poszerzysz umiejętność jasnego  i asertywnego komunikowania się

8.45 – Logowanie do platformy i sprawdzenie ustawień
9.00 – Rozpoczęcie szkolenia

FEEDBACK 2.0 – NOWA ERA KOMUNIKACJI W ZESPOŁACH 

• Ewolucja feedbacku – od narzędzia korekty do motoru innowacji
• Feedback w erze transformacji cyfrowej – dlaczego jest kluczowy?
• Jak feedback napędza innowacje i buduje kulturę zaufania?
• Feedback jako narzędzie adaptacyjne w erze cyfrowej – nowe podejście do feedbacku
  w dynamicznych środowiskach pracy
• Mikro-feedback i real-time feedback – jak dopasować komunikację do tempa zmian?
• Otwarta komunikacja w zespołach innowacyjnych – budowanie transparentnych relacji, które inspiruj
• Praktyczne przykłady – case study – analiza sytuacji, w której feedback odegrał kluczową rolę.

FUNDAMENTY I MODELE FEEDBACKU – SPRAWDZONE NARZĘDZIA W PRAKTYCE

• Feedback jako filar nowoczesnego przywództwa
• Wpływ feedbacku na zaangażowanie i retencję pracowników
• Rodzaje feedbacku:pozytywny, konstruktywny, negatywny – kiedy i jak go stosować?
• Feedback jako narzędzie rozwoju – klucz do efektywności zespołowej i indywidualnej
• Najważniejsze modele feedbacku: SBI, FUKOZ, STAR, GOLD
• Unikanie „sandwich feedback” – alternatywy dla klasycznych podejść
• Ćwiczenie: case study – analiza sytuacji, w której feedback odegrał kluczową rolę

FEEDBACK JAKO „ŚNIADANIE MISTRZÓW”

• Dlaczego codzienny feedback jest jak paliwo dla zespołów?
• Zasady efektywnego feedbacku – koncepcja „Feedback jako Śniadanie Mistrzów” autorstwa Kena Blancharda i Spencera Johnsona
• Znaczenie feedbacku – co działa, a co nie?
• Typowe błędy w dawaniu i przyjmowaniu feedbacku
• Jak unikać komunikacyjnych „pułapek”
• Analiza przypadków: Przykłady dobrych i złych praktyk w dawaniu i otrzymywaniu feedbacku

FEEDBACK VS FEEDFORWARD — INSPIRUJĄCE ROZMOWY ROZWOJOWE

• Feedback czy feedforward? – różnice i wpływ na rozwój pracowników
• Przesunięcie perspektywy – dlaczego warto patrzeć w przyszłość?
• Korzyści z koncentrowania się na możliwościach zamiast na błędach
• Model GROW w pracy z zespołem – jak wspierać rozwój zespołu w sposób inspirujący
  i skoncentrowany przyszłości?
• Praktyczne ćwiczenia, pozwalające zastosować feedforward oraz model GROW w codziennej pracy.

15.00 – Zakończenie szkolenia

SZKOLENIE ON-LINE

• W oparciu o naszą platformę
• Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
• Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat