ESG dla HR
Obowiązki, wyzwania i nowa rola działów HR w obliczu raportowania zrównoważonego rozwoju
Pobierz Broszurę
PRAWO, HR
Czy Twoje działania HR są zgodne z najnowszymi regulacjami dotyczącymi ESG? W świecie, gdzie zrównoważony rozwój i etyka biznesowa mają coraz większe znaczenie, działy HR stają przed wyzwaniem nie tylko dostosowania się do przepisów, ale także kształtowania nowoczesnej kultury organizacyjnej. Nowe wymogi dotyczące raportowania ESG oraz ustawa o ochronie sygnalistów wprowadzają zmiany, które bezpośrednio wpływają na politykę zatrudnienia, zarządzanie różnorodnością oraz przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji.
Zapraszamy na szkolenie, które dostarczy Ci niezbędnej wiedzy i narzędzi, by skutecznie stawić czoła tym wyzwaniom. Zrozumiesz, jak nowe regulacje przekładają się na codzienną działalność HR, a także wypracujesz rozwiązania, które pomogą Ci nie tylko spełnić wymagania prawne, ale także budować zrównoważoną, etyczną organizację gotową na przyszłość.
Korzyści
- Zdobędziesz kompleksową wiedzę na temat aktualnych regulacji prawnych w obszarze ESG i odpowiedzialności społecznej.
- Nauczysz się, jak efektywnie raportować działania HR zgodnie z nowymi wskaźnikami.
- Wypracujesz skuteczne rozwiązania w zakresie nowych wyzwań działów HR w obliczu ustawy o sygnalistach.
- Poznasz skuteczne strategie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji oraz wspierania różnorodności w miejscu pracy.
Uczestnicy
- HR Business Partners, dyrektorzy HR, specjaliści i menedżerowie HR, pełnomocnicy ds. personalnych
Program
18 LUTEGO 2025 R.
8.45 rejestracja uczestników
9.00 rozpoczęcie szkolenia
NOWE WYZWANIA DZIAŁÓW HR W OBLICZU RAPORTOWANIA ESG
- Dyrektywa Gender Pay Gap – wyrównywanie wynagrodzeń – nie tylko obowiązek, ale i szansa na budowanie zaufania.
- Dyrektywa Wellbeingowa – dobrostan pracowników jako klucz do efektywności – praktyczne wskazówki na temat implementacji.
- Dyrektywa Women on Boards – jakie działania HR mogą podjąć, by wspierać kobiety w zarządach?
- Różnorodność i włączające środowisko pracy – tworzenie przestrzeni, w której każdy pracownik czuje się doceniony.
- Polityka zatrudnienia i reintegracji – nowoczesne podejście do zatrudniania i wsparcie dla pracowników powracających do pracy.
- Szkolenia i rozwój pracowników – jak skutecznie rozwijać talenty i przygotować zespół na wyzwania ESG?
- Budowanie zespołu ESG i zarządzanie zmianą w organizacji – jak HR może stać się motorem napędowym zmian kulturowych i organizacyjnych?
- Budowanie kultury korporacyjnej a rola działów HR- tworzenie spójnej, zrównoważonej kultury – od strategii do codziennych działań.
WSKAŹNIKI HR DO RAPORTU ESG
- Pracownicy jako interesariusze: Jak angażować pracowników w procesy ESG?
- Charakterystyka osób nie będących pracownikami -wpływ zatrudnienia kontraktowego na raportowanie.
- Zbiorowe układy pracy i przedstawiciele pracowników – jak dbać o interesy pracowników w raportach ESG?
- Zatrudnienie w podziale na płeć i różnorodność – mierzenie i promowanie różnorodności.
- Zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami – jak budować inkluzywne miejsce pracy?
- Wskaźnik rotacji i szkoleń – zatrzymanie talentów jako kluczowy wskaźnik ESG.
- Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym – dlaczego work-life balance to więcej niż slogan?
- Poziom zaangażowania pracowników – Jak go mierzyć i podnosić?
- Wskaźnik wynagrodzeń – transparentność i równość w wynagrodzeniach jako element raportu.
- Incydenty i skargi dotyczące praw człowieka – Jak monitorować i zarządzać ryzykami w kontekście pracowniczym?
NOWE WYZWANIA DZIAŁÓW HR W OBLICZU USTAWY O SYGNALISTACH
- Ochrona sygnalisty przed represjami – jak zapewnić anonimowość i wsparcie sygnalistom?
- Obowiązki HR w procesie rekrutacji – nowe wyzwania związane z transparentnością i etyką.
- Szkolenia i edukacja – przygotowanie zespołu na zmiany – rola HR w podnoszeniu świadomości.
- Wnioski z postępowań wyjaśniających – Jak HR powinno reagować na wyniki wewnętrznych dochodzeń?
OD PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI I DYSKRYMINACJI DO RÓŻNORODNOŚCI I WŁĄCZAJĄCEGO ŚRODOWISKA PRACY
- Obowiązek pracodawcy przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji – jak wdrażać skuteczne procedury i budować zaufanie pracowników?
- Polityki i szkolenia – kluczowe elementy przeciwdziałania mobbingowi i promowania różnorodności.
- Korelacje między sygnalistami, raportowaniem ESG a przeciwdziałaniem mobbingowi
- Spójność procedur i procesów – jak zapewnić, że polityki są jasne, zrozumiałe i efektywne w każdym obszarze działalności HR?
15.00 – Zakończenie szkolenia
Metody:
Szkolenie on-line
- Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
- W oparciu o naszą platformę
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:
Zdobądź know-how, które poznało już ponad 350 firm:
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!
Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.
Masz pytania?
Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
+48 512 773 769
Masz pytania?
Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
+48 512 773 769
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?
SKONTAKTUJ SIĘPODOBNE SZKOLENIA:
Z NASZYCH SZKOLEŃ BIZNESOWYCH KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU
