4 listopada 2020R., SZKOLENIE ON-LINE

Efektywnie komunikujący się zespół

Skuteczne metody zwiększania jakości pracy w zespole

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 14.10.2020

ZARZĄDZANIE, PRODUKCJA

Nieustanne przyjmowanie i przekazywanie informacji to klucz do efektywnego działania każdego przedsiębiorstwa. Każdy pracownik na co dzień zmaga się z ciągłą walką o budowanie relacji, poszukiwanie optymalnych rozwiązań i szukanie najbardziej efektywnych sposobów komunikowania się z  różnymi osobami w różnych sytuacjach.

Efektywne porozumiewanie się w zespołach w czasach home office’u stało się jeszcze większym wyzwaniem niż dotychczas.

Chciałbyś podnieść sprawność komunikacyjną w swoim zespole i wzbić się na wyższy poziom produktywności? Zapraszamy na szkolenie on – line, będące pigułką sprawdzonych praktyk z zakresu efektywnie

Korzyści

  • Poznasz 9 nawyków kształtujących Twoją efektywność
  • Dowiesz się za pomocą jakich narzędzi doprowadzić zespół do wysokiej skuteczności
  • Poszerzysz umiejętność efektywnego porozumiewania się w zespole zadaniowym
  • Nauczysz się technik komunikacyjnych budujących porozumienie pomiędzy członkami zespołu
  • Zdobędziesz wskazówki, co powinieneś poprawić w pierwszej kolejności w obszarze komunikacji w swoim zespole

Uczestnicy

  • managerowie,
  • liderzy,
  • kierownicy zespołów,
  • specjaliści

Program

4 LISTOPADA 2020

09.30    logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
10.00    rozpoczęcie szkolenia

 

PRACA ZDALNA – ZMIANA MODELU PRACY W CZASIE KRYZYSU

  • SWOT – szanse nowego modelu funkcjonowania
  • Zagrożenia pracy zdalnej
  • Szybka adaptacja – cecha skutecznych gatunków

HOME OFFICE WYSOKIEJ SKUTECZNOŚCI – CZYLI URUCHOM 9 NAWYKÓW ZANIM ZACZNIESZ KOMUNIKOWAĆ W ZESPOLE.

  • NAWYK 1 – dyscyplina wewnętrzna
  • NAWYK 2 – wyznaczanie celów wspólnie z menedżerem
  • NAWYK 3  – podnoszenie własnego zaangażowania
  • NAWYK 4 – misja rodzinna – angażowanie domowników w Twoje zaangażowanie
  • NAWYK 5 – współpraca – pracuję sam – nie jestem samotny
    Responsibility i Accountibility w pracy zdalnej (Result Oriented Management)
  • NAWYK 6 – zarządzanie w czasie – jak skutecznie realizować zadania?
    Efektywne zarządzanie poziomem stresu
    Jak podzielić dzień? – krzywa mojej wydajności
  • NAWYK 7 – właściwe decyzje
    Podejmowanie decyzji w oparciu o zasadę 4P
    Efekt kierunkowania na rezultaty
  • NAWYK 8 – sukces – jak kontrolować się podczas przebiegu pracy i osiągać założone cele?
  • NAWYK 9 – poprawa jakości – dzienna analiza funkcjonowania home office, czyli złote 15 minut
    Planowanie dnia następnego z uwzględnieniem błędów

EFEKTYWNE POROZUMIEWANIE SIĘ W ZESPOLE

  • Jak przekazywać informacje i skutecznie porozumiewać się w zespole zadaniowym?
  • Techniki komunikacyjne budujące porozumienie pomiędzy członkami zespołu – podsumowania, pytania, parafrazy, informacje zwrotne
  • Elementy komunikacji interpersonalnej zaniedbywane w naszym zespole – autorefleksja
  • Priorytety, czyli co w obszarze komunikacji poprawimy w naszym zespole w pierwszej kolejności?

POSTAWY I PRZEKONANIA UTRUDNIAJĄCE POROZUMIEWANIE SIĘ I NARAŻAJĄCE NA KONFLIKT

  • Prawo pierwszego wrażenia a jakość relacji zespołowych
  • Efekt „diabelski”, czyli budowanie fałszywych przekonań na temat współpracowników – casus doświadczonych i nowych członków zespołu
  • Konsekwencje założenia, że mój sposób myślenia jest uniwersalny oraz pochopnego interpretowania wypowiedzi oraz zachowań innych
  • Otwartość w relacjach jako podstawowa profilaktyka konfliktów

BUDOWANIE WSPÓŁPRACY W ZESPOLE

  • Role zespołowe i ich konsekwencje dla współpracy w obrębie zespołu
  • Jak specyfika mojej roli przekłada się na współpracę z innymi członkami zespołu?
  • Moje atuty i mocne strony – jak je wykorzystać?
  • Moje słabości i ograniczenia – jak niwelować zagrożenia?
  • Zaufanie w obrębie zespołu zadaniowego
  • Co jest dla nas ważne i czego oczekujemy od siebie, czyli tworzenie dekalogu współpracy

16.00 – Zakończenie szkolenia

Metody:

SZKOLENIE ON-LINE

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Kompetentny trener, zaangażowany, dostosowuje przebieg szkolenia do indywidualnych potrzeb grupy.

Edward Wasilewski

Dyrektor Zakładu Produkcji, Sinus Polska Sp. z o.o.

Szkolenie b. dobrze przygotowane, treść przedstawiona w sposób przystępny, zorganizowany i czytelny.

Zofia Łożyńska

Grupa LOTOS S.A.

Profesjonalizm trenera – buduje optymalną atmosferę i warunki do przyswojenia nowych aspektów wiedzy. Dobra proporcja pomiędzy warsztatem praktycznym a teorią.

Sylwia Rauch

Kierownik Logistyki, ISKRA POLAND SP. Z O.O.

Zdobądź know-how, które poznało już ponad 150+ firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

4 listopada 2020R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

SZKOLENIE ON-LINE

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 14/10/2020: 670 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 31%
Zgłoszenie do 15/10/2020: 970 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:
udział w szkoleniu dla 1 uczestnika
materiały szkoleniowe
certyfikat


Uwagi:
Szkolenie prowadzone jest na platformie zoom lub eduklik

Wymagania sprzętowe:
1. Wymagania przeglądarki w laptopie/komputerze stacjonarnym:
● Aktualne wersje przeglądarek Chrome, Firefox (aktualne tzn. że przeglądarka była aktualizowana przez ostatnie 2 lata)
● Przeglądarki: Safari, IE, Edge powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie. W takim wypadku należy skorzystać z Chrome lub Firefox.

2. Wymagania w telefonie/tablecie:
● Telefon z Androidem 6.0+ i korzystający z przeglądarki Chrome (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem Android)
● Telefon z system iOS 12.2+(iPhone) i przeglądarką Safari Mobile (inne przeglądarki nie gwarantują działania na telefonach z systemem iOS).
● Telefony ze starszymi systemami operacyjnymi na telefonach powinny działać, ale nie jest zagwarantowane 100% działanie.
● Podczas dołączania do pokoju, należy pozwolić aplikacji (będzie komunikat systemowy) na dostęp do mikrofonu.

3. Wymagania sieciowe:
● Dla uczestnika szkolenia: min. 2 Mbits/sek pobieranie (download) oraz 1 Mbits/sek wysyłanie (upload)
● Dla prezentującego wartość wysyłania(upload) min. 1 Mbits/sek , im większa wartość tym lepsza jakość prezentowanego obrazu/dźwięku.
● Można korzystać z Internetu w telefonie tzw. LTE
● W sieciach firmowych należy sprawdzić firewall i skontaktować się ze swoim działem IT i przekazać im następującą informację: “Aplikacja do webinarów korzysta z portów TCP 80/443(HTTP/HTTPS) UDP 16384-32767 do WebRTC audio”

4. Wymagania fizyczne:
● Do słuchania webinaru potrzebny jest tylko głośnik/słuchawki w komputerze
● Do przesyłania dźwięku potrzebny jest mikrofon (polecamy zestaw słuchawki z mikrofon, które zapewniają lepszą jakość niż wbudowany mikrofon w komputerze)
● Kamera wbudowana w laptopa/telefon jest wystarczająca


ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 14.10.2020
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
226968022

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
226968022

Cena: 970 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
670 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 61 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

On-line Finanse dla niefinansistów
Finanse dla niefinansistów
więcej
On-line Dokumentacja biura zarządu od A do Z
Dokumentacja biura zarządu od A do Z
więcej
On-line Certyfikowany Compliance Oficer CCO 1
Certyfikowany Compliance Oficer CCO 1
więcej
On-line Certyfikowany AML Oficer poziom 2
Certyfikowany AML Oficer poziom 2
więcej
On-line Obowiązki instytucji związane z przeciwdziałaniem praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu
Obowiązki instytucji związane z przeciwdziałaniem praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu
więcej

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.