Członek Zarządu i Rady Nadzorczej
Jak efektywnie pełnić kluczową funkcję menedżerską?
Pobierz Broszurę
W ciągu ostatnich miesięcy wzrosła liczba naruszanych przepisów przez członków zarządu i rady nadzorczej.
Większość tego rodzaju naruszeń skutkuje wzrostem kosztów i utrudnionym działaniem firmy.
Twoja firma może uchronić się przed dotkliwymi konsekwencjami naruszeń i skutecznie zadbać o interesy własne oraz członków zarządu i rady nadzorczej, biorąc udział w programie edukacyjnym, który uwzględnia najnowsze regulacje prawne, obecne warunki rynkowe i aktualną sytuację spółek kapitałowych.
Korzyści:
- praktyczne wskazówki, jak zapewnić pełną zgodność działania z najnowszymi zmianami dotyczącymi odpowiedzialności członków zarządu i rad nadzorczych,
- skuteczne narzędzia i najlepsze praktyki dla spółek kapitałowych dotyczące prawidłowego pełnienia funkcji członka rady nadzorczej oraz zarządu,
- konkretne wskazówki, jak unikać najczęściej spotykanych błędów w procesie podejmowania i redagowania uchwał oraz jak przestrzec się przed pułapkami formalnymi w zakresie decyzji podjętych na posiedzeniach,
- szczegółową instrukcję, jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie wykonywania umów.
Uczestnicy
Szkolenie dla członków zarządu skierowane jest do:
- Przewodniczących Rad Nadzorczych
- Członków Rad Nadzorczych
- Członków Zarządu
- Prezesów Zarządu
- Sekretarzy Rad Nadzorczych
- Dyrektorów departamentów obsługi władz spółek
- Dyrektorów departamentów nadzoru właścicielskiego
- Szefów Biura Zarządu
Program:
DZIEŃ 1 / 3 MARCA 2020
9.00 – 9.30 Rejestracja i powitalna kawa i herbata
9.30 Rozpoczęcie szkolenia
POSIEDZENIA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ, UCHWAŁY, GŁOSOWANIE I ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKÓW ZARZĄDU I RAD NADZORCZYCH
Ekspert: mec. Romana Pietruk
Posiedzenia zarządu i rady nadzorczej
- Zwoływanie i organizacja posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
- Sposoby odbywania posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
- Droga elektroniczna zwołania posiedzeń rady nadzorczej
- Uczestnicy posiedzeń, goście podczas posiedzeń
- Przebieg posiedzeń
- Jak tworzyć regulamin organów, aby uskuteczniał pracę?
- Case study: „pułapki formalne decyzji podjętych na posiedzeniach – jak ich uniknąć?”
Uchwały rady nadzorczej i zarządu
- Zasady podejmowania uchwał w spółce z o.o. i akcyjnej
- Uchwały wyrażające zgodę i „opiniujące”
- Jakie sprawy wymagają uchwał rady nadzorczej?
- Jakie grożą sankcje w przypadku uchybień w procesie podejmowania uchwał?
- Najczęściej spotykane błędy w procesie podejmowania uchwał, redagowanie uchwał
- Zasady sporządzania protokołów
Głosowanie zarządu i rady nadzorczej
- Głosowanie: większość bezwzględna, zwykła, głos rozstrzygający
- Tajne i jawne głosowanie
- Zastąpienie formy pisemnej przez komunikację elektroniczną przy podejmowaniu decyzji
- Dopuszczenie głosowania korespondencyjnego i telefonicznego
- Case study: „uchwały ważne i nieważne z powodów formalnych – skutki prawne dla spółki”
Zaskarżanie uchwał zarządu i rady nadzorczej
- Postanowienia KSH odnośnie uchwał rady nadzorczej
- Postanowienia umowy (statutu) i regulaminów odnośnie uchwał rady nadzorczej
- Odwołania od uchwał rady nadzorczej odmawiających zgody na dokonanie czynności
- Zaskarżanie do sądu uchwał rady nadzorczej
- Wniesienie powództwa (legitymacja czynna i bierna)
Odpowiedzialność cywilna i karna członków zarządu i rady nadzorczej
- Najnowsze zmiany prawne w zakresie odpowiedzialności
- Odpowiedzialność w przypadku złożenia rezygnacji
- Odpowiedzialność cywilna za działanie na szkodę spółki
- Odpowiedzialność pracownicza
- Odpowiedzialność według ustawy o KRS za niezgłoszenie danych do KRS
- Odpowiedzialność za zaległości podatkowe i składki wobec ZUS
Odpowiedzialność majątkowa członka zarządu za zobowiązania cywilno-prawne i publiczno-prawne
- Sytuacja członka zarządu w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością
- Sytuacja członka zarządu w spółce akcyjnej
- Środki prawne służące zabezpieczeniu interesu spółki i uniknięciu odpowiedzialności majątkowej
Odpowiedzialność zarządu i rady nadzorczej za sprawozdawczość podmiotu
- Termin sporządzenia, zbadania i zatwierdzenia sprawozdania finansowego
- Obowiązki rejestracji i publikacji sprawozdania
- Sankcje karne za nieujawnienie sprawozdań
REPREZENTACJA SPÓŁKI, OBOWIĄZKI, PRAWA I ZATRUDNIANIE CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ, ZAWIERANIE UMÓW W IMIENIU SPÓŁKI
Ekspert: mec. Monika Drab – Grotowska
Prowadzenie spraw spółki kapitałowej i jej reprezentacja
- Podstawowe i szczególne zasady reprezentacji z o.o. i spółki akcyjnej
- Prokura i pełnomocnictwo w praktyce spółki kapitałowej
- Członek zarządu pełnomocnikiem spółki kapitałowej
- Członek rady nadzorczej pełnomocnikiem spółki kapitałowej
Rola rady nadzorczej w procesie wyboru formy zatrudnienia dla członków zarządu, ustalania wynagrodzenia oraz innych warunków świadczenia pracy
- Podstawy prawne pełnienia funkcji członka zarządu: powołanie, umowy o pracę, umowy cywilnoprawne, kontrakty menadżerskie. Kadencja zarządu, granice czasowe pełnienia funkcji i ważności mandatów
- Skutki rezygnacji i odwołania członka zarządu
- Rozwiązanie umów o pracę, umów cywilnoprawnych i kontraktów menadżerskich, zakaz konkurencji członków zarządu
- Case study: „Umowa o pracę czy kontrakt menedżerski dla członka zarządu”
Rola zarządu i nadzór rady nadzorczej nad działalnością spółki w zakresie zawieranych przez spółkę umów z podmiotami trzecimi
- Przesłanki ważności umów handlowych: forma umowy, właściwa reprezentacja stron umowy, ważność odpisów z rejestru, udzielanie pełnomocnictw (rodzaje, wymogi formalne, zagrożenia, opłata), wymóg zgody rady nadzorczej na zawarcie umowy, skutki podpisania umowy przez spółkę nieprawidłowo reprezentowaną.
- Jak dokonać wyboru sposobu zabezpieczenia umowy, jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie?
- Specyfika poszczególnych umów cywilnoprawnych; określenie obowiązków i uprawnień stron umów cywilnoprawnych; przykłady poprawnych klauzul umownych w umowach handlowych
- Podstawowe zasady dotyczące wykonania umów
- Przykłady prawidłowych oraz niekorzystnych klauzul umownych w umowach handlowych
Pozycja członków zarządu i rady nadzorczej
- Podział kompetencji pomiędzy organami spółki kapitałowej
- Obowiązki członka zarządu (znaczenie i rola podziału obowiązków pomiędzy członkami zarządu, działanie indywidualne i kolegialne, pozycja i rola Prezesa Zarządu)
- Obowiązki członka rady nadzorczej, obowiązki członka rady nadzorczej delegowanego do zarządu
- Pozycja członka zarządu wobec rady nadzorczej
- Rozliczenie członków rady nadzorczej z pełnienia funkcji
- Tryb udzielenia absolutorium członkom
- Prawo do uzyskania absolutorium
- Skutki odmowy udzielenia absolutorium
16.30 Zakończenie szkolenia
Metody:
Szkolenie prowadzone w formie wykładowo-dyskusyjnej z wykorzystaniem case studies.
Eksperci będą szczegółowo pogłębiać tematy związane z najbardziej wrażliwymi aspektami zabezpieczeń i regulacji prawnych.
Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:
Merytoryczne, ciekawe przykłady, wskazówki, głębsze spojrzenie na temat.
Bardzo przydatne informacje dla członka zarządu, dopiero wchodzącego w skład zarządu spółki.
Bardzo profesjonalni wykładowcy, ciekawe przykłady, dobre miejsce w centrum miasta.
Zdobądź know-how, które poznało już XX firm:
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!
Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.
Masz pytania?
Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
22 696 80 22
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?
SKONTAKTUJ SIĘPODOBNE SZKOLENIA:
Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU
Członek Zarządu i Rady Nadzorczej - szkolenie dla członków Zarządu
Ostatni czas wiązał się ze wzrostem liczby przepisów naruszonych przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej. Większość z tych zdarzeń skutkowała wzrostem kosztów prowadzenia działalności i utrudnieniami w funkcjonowaniu firmy. Możesz jednak uchronić swój biznes przed dotkliwymi konsekwencjami popełnianych błędów i naruszeń oraz skutecznie zadbać o interesy zarówno własne, jak i członków organów korporacyjnych w swojej firmie.
Jedyne co musisz zrobić, to dołączyć do naszego szkolenia prawnego - Członek Zarządu i Rady Nadzorczej. Program edukacyjny szkolenia prowadzonego w Warszawie uwzględnia najnowsze regulacje prawne, obecne warunki rynkowe i aktualną sytuację spółek kapitałowych.
Szkolenie Biura Zarządu - jakie są korzyści?
Uczestnictwo w naszym szkoleniu Biura Zarządu pozwoli Ci uzyskać praktyczne wskazówki na temat tego, w jaki sposób zapewnić pełną zgodność prowadzonej działalności z najnowszymi zmianami odnoszącymi się do odpowiedzialności zarządów i rad nadzorczych spółek. Ponadto od ekspertów, którzy poprowadzą to szkolenie prawne otrzymasz informacje na temat skutecznych narzędzi i najlepszych praktyk dla spółek kapitałowych dotyczące efektywnego sprawowania funkcji członka zarządu oraz rady nadzorczej.
Na szkoleniu w Warszawie uzyskasz także konkretne wskazówki, jak unikać najczęściej spotykanych błędów podczas podejmowania i redagowania uchwał oraz jak przestrzegać się przed pułapkami formalnymi w zakresie decyzji podjętych na posiedzeniach. Zapoznamy Cię także ze szczegółową instrukcją na temat tego, jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie wykonywania umów.
Dla kogo jest to szkolenie prawne?
Szkolenie prawne dla członków zarządu adresowane jest do osób pełniących funkcję:
- Przewodniczących Rad Nadzorczych,
- Członków Rad Nadzorczych,
- Członków Zarządu,
- Prezesów Zarządu,
- Sekretarzy Rad Nadzorczych,
- Dyrektorów departamentów obsługi władz spółek,
- Dyrektorów departamentów nadzoru właścicielskiego,
- Szefów Biura Zarządu.
Program szkolenia w Warszawie
Program szkolenia prawnego Członek Zarządu i Rady Nadzorczej obejmuje bogaty zakres zagadnień, które podzielone zostały na bloki tematyczne. Wyróżniono tu przede wszystkim:
- Posiedzenia Zarządu i Rady Nadzorczej
- Uchwały Rady Nadzorczej i Zarządu
- Głosowanie Zarządu i Rady Nadzorczej
- Zaskarżanie uchwał Zarządu i Rady Nadzorczej
- Odpowiedzialność cywilna, karna członków Zarządu i Rady Nadzorczej oraz odpowiedzialność majątkowa za zobowiązania cywilnoprawne i publicznoprawne
- Odpowiedzialność Zarządu i Rady Nadzorczej za sprawozdawczość podmiotu
- Prowadzenie spraw spółki kapitałowej i jej reprezentacja
- Rola rady nadzorczej w procesie wyboru formy zatrudnienia dla członków zarządu, ustalania wynagrodzenia oraz innych warunków świadczenia pracy
- Rola zarządu i nadzór rady nadzorczej nad działalnością spółki w zakresie zawieranych przez spółkę umów z podmiotami trzecimi
- Pozycja członków zarządu i rady nadzorczej
Sprawdź także inne nasze szkolenia:
Szkolenia i konferencje - Langas Group