19 listopada 2020R., Kraków

Członek Zarządu i Rady Nadzorczej

Jak efektywnie pełnić kluczową funkcję menedżerską?

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 29.10.2020

W ciągu ostatnich miesięcy wzrosła liczba naruszanych przepisów przez członków zarządu i rady nadzorczej. Większość tego rodzaju naruszeń skutkuje wzrostem kosztów i utrudnionym działaniem firmy.

Twoja firma może uchronić się przed dotkliwymi konsekwencjami naruszeń i skutecznie zadbać o interesy własne oraz członków zarządu i rady nadzorczej, biorąc udział w programie edukacyjnym dla członków organów korporacyjnych oraz pracowników biur zarządu, który uwzględnia najnowsze regulacje prawne, obecne warunki rynkowe i aktualną sytuację spółek kapitałowych.

 

Korzyści:

  • praktyczne wskazówki, jak zapewnić pełną zgodność działania z najnowszymi zmianami dotyczącymi odpowiedzialności członków zarządu i rad nadzorczych,
  • skuteczne narzędzia i najlepsze praktyki dla spółek kapitałowych dotyczące prawidłowego pełnienia funkcji członka rady nadzorczej oraz zarządu,
  • konkretne wskazówki, jak unikać najczęściej spotykanych błędów w procesie podejmowania i redagowania uchwał oraz jak przestrzec się przed pułapkami formalnymi w zakresie decyzji podjętych na posiedzeniach,
  • szczegółową instrukcję, jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie wykonywania umów.

Uczestnicy

Szkolenie dla członków zarządu skierowane jest do:

  • Przewodniczących Rad Nadzorczych
  • Członków Rad Nadzorczych
  • Członków Zarządu
  • Prezesów Zarządu
  • Sekretarzy Rad Nadzorczych
  • Dyrektorów departamentów obsługi władz spółek
  • Dyrektorów departamentów nadzoru właścicielskiego
  • Szefów Biura Zarządu

Program:

19 LISTOPADA 2020

9.00 – 9.30 Rejestracja i powitalna kawa i herbata
9.30 Rozpoczęcie szkolenia

Posiedzenia  zarządu  i rady nadzorczej

  • Zwoływanie i organizacja posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
  • Sposoby odbywania posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
  • Droga elektroniczna zwołania posiedzeń  rady nadzorczej
  • Uczestnicy posiedzeń, goście podczas posiedzeń
  • Przebieg posiedzeń
  • Jak tworzyć regulamin organów, aby uskuteczniał pracę?
  • Case study:  „pułapki formalne decyzji podjętych na posiedzeniach  – jak ich uniknąć?”

Uchwały rady nadzorczej i zarządu

  • Zasady podejmowania uchwał w spółce z o.o. i akcyjnej
  • Uchwały wyrażające zgodę i „opiniujące”
  • Jakie sprawy  wymagają  uchwał rady nadzorczej?
  • Jakie grożą sankcje w przypadku uchybień w procesie podejmowania uchwał?
  • Najczęściej spotykane błędy w procesie podejmowania uchwał, redagowanie uchwał
  • Zasady sporządzania protokołów

Głosowanie zarządu i rady nadzorczej

  • Głosowanie: większość bezwzględna, zwykła, głos rozstrzygający
  • Tajne i jawne głosowanie
  • Zastąpienie formy pisemnej przez komunikację elektroniczną przy podejmowaniu decyzji
  • Dopuszczenie głosowania korespondencyjnego i telefonicznego
  • Case study: „uchwały ważne i nieważne z powodów formalnych – skutki prawne dla spółki”

Zaskarżanie uchwał zarządu i rady nadzorczej

  • Postanowienia KSH odnośnie uchwał rady nadzorczej
  • Postanowienia umowy (statutu) i regulaminów odnośnie uchwał rady nadzorczej
  • Odwołania od uchwał rady nadzorczej odmawiających zgody na dokonanie czynności
  • Zaskarżanie do sądu uchwał rady nadzorczej
  • Wniesienie powództwa (legitymacja czynna i bierna)

Odpowiedzialność cywilna i karna członków zarządu i rady nadzorczej

  • Najnowsze zmiany prawne w zakresie odpowiedzialności
  • Odpowiedzialność w przypadku złożenia rezygnacji
  • Odpowiedzialność cywilna za działanie na szkodę spółki
  • Odpowiedzialność pracownicza
  • Odpowiedzialność według ustawy o KRS za niezgłoszenie danych do KRS
  • Odpowiedzialność  za zaległości podatkowe i składki wobec ZUS

Odpowiedzialność majątkowa członka zarządu za zobowiązania cywilno-prawne i publiczno-prawne

  • Sytuacja członka zarządu w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością
  • Sytuacja członka zarządu w spółce akcyjnej
  • Środki prawne służące zabezpieczeniu interesu spółki i uniknięciu odpowiedzialności majątkowej

Odpowiedzialność zarządu i rady nadzorczej za sprawozdawczość podmiotu

  • Termin sporządzenia, zbadania i zatwierdzenia sprawozdania finansowego
  • Obowiązki rejestracji i publikacji sprawozdania
  • Sankcje karne za nieujawnienie sprawozdań

REPREZENTACJA SPÓŁKI, OBOWIĄZKI, PRAWA I ZATRUDNIANIE CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ, ZAWIERANIE UMÓW W IMIENIU SPÓŁKI

Prowadzenie spraw spółki kapitałowej i jej reprezentacja

  • Podstawowe i szczególne zasady reprezentacji z o.o.  i spółki akcyjnej
  • Prokura i pełnomocnictwo w praktyce spółki kapitałowej
  • Członek zarządu pełnomocnikiem spółki kapitałowej
  • Członek rady nadzorczej pełnomocnikiem spółki kapitałowej

Rola rady nadzorczej w procesie wyboru formy zatrudnienia dla członków zarządu, ustalania wynagrodzenia oraz innych warunków świadczenia pracy

  • Podstawy prawne pełnienia funkcji członka zarządu: powołanie, umowy o pracę, umowy cywilnoprawne, kontrakty menadżerskie. Kadencja zarządu, granice czasowe pełnienia funkcji i ważności mandatów
  • Skutki rezygnacji i odwołania członka zarządu
  • Rozwiązanie umów o pracę, umów cywilnoprawnych i kontraktów menadżerskich, zakaz konkurencji członków zarządu
  • Case study: „Umowa o pracę czy kontrakt menedżerski dla członka zarządu”

Rola zarządu i nadzór rady nadzorczej nad działalnością spółki w zakresie zawieranych przez spółkę umów z podmiotami trzecimi

  • Przesłanki ważności umów handlowych: forma umowy, właściwa reprezentacja stron umowy, ważność odpisów z rejestru, udzielanie pełnomocnictw (rodzaje, wymogi formalne, zagrożenia, opłata), wymóg zgody rady nadzorczej na zawarcie umowy, skutki podpisania umowy przez spółkę nieprawidłowo reprezentowaną.
  • Jak dokonać wyboru sposobu zabezpieczenia umowy, jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie?
  • Specyfika poszczególnych umów cywilnoprawnych; określenie obowiązków i uprawnień stron umów cywilnoprawnych; przykłady poprawnych klauzul umownych w umowach handlowych
  • Podstawowe zasady dotyczące wykonania umów
  • Przykłady prawidłowych oraz niekorzystnych klauzul umownych w umowach handlowych

Pozycja członków zarządu i rady nadzorczej

  • Podział kompetencji pomiędzy organami spółki kapitałowej
  • Obowiązki członka zarządu (znaczenie i rola podziału obowiązków pomiędzy członkami zarządu, działanie indywidualne i kolegialne, pozycja i rola Prezesa Zarządu)
  • Obowiązki członka rady nadzorczej, obowiązki członka rady nadzorczej delegowanego do zarządu
  • Pozycja członka zarządu wobec rady nadzorczej
  • Rozliczenie członków rady nadzorczej z pełnienia funkcji
  • Tryb udzielenia absolutorium członkom
  • Prawo do uzyskania absolutorium
  • Skutki odmowy udzielenia absolutorium

16.30 Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie prowadzone w formie wykładowo-dyskusyjnej z wykorzystaniem case studies.

Eksperci będą szczegółowo pogłębiać  tematy związane z najbardziej wrażliwymi aspektami zabezpieczeń i regulacji prawnych.

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Merytoryczne, ciekawe przykłady, wskazówki, głębsze spojrzenie na temat.

Ewa Bielawska

Wiceprezes Zarządu, INTERNAS SP. Z O.O. SPÓŁKA KOMANDYTOWA

Bardzo przydatne informacje dla członka zarządu, dopiero wchodzącego w skład zarządu spółki.

Joanna Brzezińska-Słonina

Członek Zarządu, INTERNAS SP. Z O.O. SPÓŁKA KOMANDYTOWA

Bardzo profesjonalni wykładowcy, ciekawe przykłady, dobre miejsce w centrum miasta.

Dorota Nawrocka

Główna Księgowa, MZZ PAM DG

Zdobądź know-how, które poznało już XX firm:

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

19 listopada 2020R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

Kraków

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 29/10/2020: 1 370 PLN + 23% VAT
Zgłoszenie do 30/10/2020: 1 670 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o -22%

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw

Cena nie zawiera:
noclegów do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

ZAREZERWUJ MIEJSCE w niższej cenie do 29.10.2020
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
22 696 80 22

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
22 696 80 22

Aktualna cena udziału:
1 370 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 116 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Prawo, Zarząd XIV Letnia Szkoła Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
XIV Letnia Szkoła Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
więcej
Prawo, Zarząd Nowelizacje prawne dla Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
Nowelizacje prawne dla Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
więcej
Prawo, Zarząd Bezpieczeństwo działania B2B na niestabilnym rynku
Bezpieczeństwo działania B2B na niestabilnym rynku
więcej
Prawo, Zarząd Związki zawodowe
Związki zawodowe
więcej
Prawo, Zarząd Finanse dla niefinansistów
Finanse dla niefinansistów
więcej

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.