8 marca 2022R., Regent Warsaw Hotel

Członek Zarządu i Rady Nadzorczej wg nowego KSH 2022

Odpowiedzialność, uprawnienia, obowiązki członków organów spółki

Pobierz Broszurę ZAREZERWUJ MIEJSCE

Nowe KSH (2022) wprowadzi szereg bardzo ważnych zmian w funkcjonowaniu zarządu i rady nadzorczej. Nowe przepisy w sposób bardzo znaczący przekształcą obowiązujący wcześniej ład prawny zmieniając między innymi zakres uprawnień i obowiązków rady nadzorczej, a tym samym również zakres odpowiedzialności członków organów korporacyjnych.

Jak podołać czołowym wyzwaniom stojącym przed członkami zarządu i rad nadzorczych oraz uchronić się przed dotkliwymi konsekwencjami naruszeń? Zapraszamy na szkolenie uwzględniające najnowsze regulacje prawne, obecne warunki rynkowe i aktualną sytuację spółek kapitałowych. Warsztat oparty jest na analizie praktycznych zagadnień i wyzwań, jakie stoją przed zarządem i radą nadzorczą, organami ogrywającymi kluczową rolę w efektywnym zarządzaniu przedsiębiorstwem.

 

Korzyści:

  • zdobędziesz praktyczne wskazówki, jak zapewnić pełną zgodność działania z najnowszymi zmianami (2022) dotyczącymi odpowiedzialności członków zarządu i rad nadzorczych,
  • poznasz skuteczne narzędzia i najlepsze praktyki dla spółek kapitałowych dotyczące prawidłowego pełnienia funkcji członka rady nadzorczej oraz zarządu,
  • dostaniesz konkretne wskazówki, jak unikać najczęściej spotykanych błędów w procesie podejmowania i redagowania uchwał oraz jak przestrzec się przed pułapkami formalnymi w zakresie decyzji podjętych na posiedzeniach,
  • otrzymasz szczegółową instrukcję, jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie wykonywania umów.

Uczestnicy

  • Przewodniczący i członkowie Rad Nadzorczych
  • Prezesi i członkowie Zarządów
  • Sekretarze Rad Nadzorczych
  • Dyrektorzy departamentów obsługi władz spółek
  • Dyrektorzy departamentów nadzoru właścicielskiego
  • Szefowie biur zarządu

Program:

8 MARCA 2022 r.

9.00 – Rejestracja uczestników, kawa i herbata
9.30 – Rozpoczęcie szkolenia

Członek Zarządu i Rady Nadzorczej – ciekawe case’y z praktyki

  • Zdalne podejmowanie uchwał a zdalne odbywanie posiedzeń Zarządu I Rady Nadzorczej, jak prawidłowo odbyć, jak właściwie udokumentować
  • Kiedy głosowanie jawne, kiedy tajne, jak zachować tajność głosowania przy zdalnym posiedzeniu
  • Czym są środki bezpośredniego porozumiewania się na odległość, czy każdy środek komunikacji zdalnej to środek bezpośredniego porozumiewania się na odległość?
  • Nowelizacja KSH przygotowana przez MAP – co się zmieni w funkcjonowaniu rad nadzorczych i zarządów spółek

Posiedzenia zarządu i rady nadzorczej

  • Zwoływanie i organizacja posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
  • Sposoby odbywania posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
  • Droga elektroniczna zwołania posiedzeń rady nadzorczej
  • Uczestnicy posiedzeń, goście podczas posiedzeń
  • Przebieg posiedzeń
  • Jak tworzyć regulamin organów, aby uskuteczniał pracę?
  • Case study: „pułapki formalne decyzji podjętych na posiedzeniach – jak ich uniknąć?”

Uchwały rady nadzorczej i zarządu

  • Zasady podejmowania uchwał w spółce z o.o. i akcyjnej
  • Uchwały wyrażające zgodę i „opiniujące”
  • Jakie sprawy wymagają uchwał rady nadzorczej?
  • Jakie grożą sankcje w przypadku uchybień w procesie podejmowania uchwał?
  • Najczęściej spotykane błędy w procesie podejmowania uchwał, redagowanie uchwał
  • Zasady sporządzania protokołów

Głosowanie zarządu i rady nadzorczej

  • Głosowanie: większość bezwzględna, zwykła, głos rozstrzygający
  • Tajne i jawne głosowanie
  • Zastąpienie formy pisemnej przez komunikację elektroniczną przy podejmowaniu decyzji
  • Dopuszczenie głosowania korespondencyjnego i telefonicznego
  • Case study: „uchwały ważne i nieważne z powodów formalnych – skutki prawne dla spółki”

Zaskarżanie uchwał zarządu i rady nadzorczej

  • Postanowienia KSH odnośnie uchwał rady nadzorczej
  • Postanowienia umowy (statutu) i regulaminów odnośnie uchwał rady nadzorczej
  • Odwołania od uchwał rady nadzorczej odmawiających zgody na dokonanie czynności
  • Zaskarżanie do sądu uchwał rady nadzorczej
  • Wniesienie powództwa (legitymacja czynna i bierna)

Odpowiedzialność cywilna i karna członków zarządu i rady nadzorczej

  • Najnowsze zmiany prawne w zakresie odpowiedzialności
  • Odpowiedzialność w przypadku złożenia rezygnacji
  • Odpowiedzialność cywilna za działanie na szkodę spółki
  • Odpowiedzialność pracownicza
  • Odpowiedzialność według ustawy o KRS za niezgłoszenie danych do KRS
  • Odpowiedzialność za zaległości podatkowe i składki wobec ZUS

Odpowiedzialność majątkowa członka zarządu za zobowiązania cywilno-prawne i publiczno-prawne

  • Sytuacja członka zarządu w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością
  • Sytuacja członka zarządu w spółce akcyjnej
  • Środki prawne służące zabezpieczeniu interesu spółki i uniknięciu odpowiedzialności majątkowej

Odpowiedzialność zarządu i rady nadzorczej za sprawozdawczość podmiotu

  • Termin sporządzenia, zbadania i zatwierdzenia sprawozdania finansowego
  • Obowiązki rejestracji i publikacji sprawozdania
  • Sankcje karne za nieujawnienie sprawozdań

Reprezentacja spółki, obowiązki, prawa i zatrudnianie członków zarządu i rady nadzorczej, zawieranie umów w imieniu spółki

  • Prowadzenie spraw spółki kapitałowej i jej reprezentacja
  • Podstawowe i szczególne zasady reprezentacji z o.o. i spółki akcyjnej
  • Prokura i pełnomocnictwo w praktyce spółki kapitałowej
  • Członek zarządu pełnomocnikiem spółki kapitałowej
  • Członek rady nadzorczej pełnomocnikiem spółki kapitałowej

Rola rady nadzorczej w procesie wyboru formy zatrudnienia dla członków zarządu, ustalania wynagrodzenia oraz innych warunków świadczenia pracy

  • Podstawy prawne pełnienia funkcji członka zarządu: powołanie, umowy o pracę, umowy cywilnoprawne, kontrakty menadżerskie. Kadencja zarządu, granice czasowe pełnienia funkcji i ważności mandatów
  • Skutki rezygnacji i odwołania członka zarządu
  • Rozwiązanie umów o pracę, umów cywilnoprawnych i kontraktów menadżerskich, zakaz konkurencji członków zarządu
  • Case study: „Umowa o pracę czy kontrakt menedżerski dla członka zarządu”

Rola zarządu i nadzór rady nadzorczej nad działalnością spółki w zakresie zawieranych przez spółkę umów z podmiotami trzecimi

  • Przesłanki ważności umów handlowych: forma umowy, właściwa reprezentacja stron umowy, ważność odpisów z rejestru, udzielanie pełnomocnictw (rodzaje, wymogi formalne, zagrożenia, opłata), wymóg zgody rady nadzorczej na zawarcie umowy, skutki podpisania umowy przez spółkę nieprawidłowo reprezentowaną.
  • Jak dokonać wyboru sposobu zabezpieczenia umowy, jak ustanowić ważne i skuteczne zabezpieczenie?
  • Specyfika poszczególnych umów cywilnoprawnych; określenie obowiązków i uprawnień stron umów cywilnoprawnych; przykłady poprawnych klauzul umownych w umowach handlowych
  • Podstawowe zasady dotyczące wykonania umów
  • Przykłady prawidłowych oraz niekorzystnych klauzul umownych w umowach handlowych

Pozycja członków zarządu i rady nadzorczej

  • Podział kompetencji pomiędzy organami spółki kapitałowej
  • Obowiązki członka zarządu (znaczenie i rola podziału obowiązków pomiędzy członkami zarządu, działanie indywidualne i kolegialne, pozycja i rola Prezesa Zarządu)
  • Obowiązki członka rady nadzorczej, obowiązki członka rady nadzorczej delegowanego do zarządu
  • Pozycja członka zarządu wobec rady nadzorczej
  • Rozliczenie członków rady nadzorczej z pełnienia funkcji
  • Tryb udzielenia absolutorium członkom
  • Prawo do uzyskania absolutorium
  • Skutki odmowy udzielenia absolutorium

16.30 Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie prowadzone w formie wykładowo-dyskusyjnej z wykorzystaniem case studies.

Ekspert będzie szczegółowo pogłębiać tematy związane z najbardziej wrażliwymi aspektami zabezpieczeń i regulacji prawnych.

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Merytoryczne, ciekawe przykłady, wskazówki, głębsze spojrzenie na temat.

Ewa Bielawska

Wiceprezes Zarządu, INTERNAS SP. Z O.O. SPÓŁKA KOMANDYTOWA

Bardzo przydatne informacje dla członka zarządu, dopiero wchodzącego w skład zarządu spółki.

Joanna Brzezińska-Słonina

Członek Zarządu, INTERNAS SP. Z O.O. SPÓŁKA KOMANDYTOWA

Bardzo profesjonalni wykładowcy, ciekawe przykłady, dobre miejsce w centrum miasta.

Dorota Nawrocka

Główna Księgowa, MZZ PAM DG

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

8 marca 2022R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

Regent Warsaw Hotel ul, Belwederska 23, Warszawa

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 15/02/2022: 1 470 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 17%

Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
kawa, herbata, poczęstunek podczas przerw, lunch
materiały szkoleniowe
certyfikat


ZAREZERWUJ MIEJSCE
100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 00

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
22 355 24 00

Cena: 1 770 PLN + 23% VAT
Aktualna cena udziału:
1 470 PLN + 23% VAT
do zmiany ceny zostało 79 dni

Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

Prawo, Biuro Zarządu Pełnomocnictwa i Prokura
Pełnomocnictwa i Prokura
więcej
Prawo, Biuro Zarządu Zmiany w raportowaniu niefinansowym
Zmiany w raportowaniu niefinansowym
więcej
Prawo, Biuro Zarządu Certyfikowany Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu
Certyfikowany Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu
więcej
Prawo, Biuro Zarządu Polski Ład – wybrane zmiany w CIT i VAT dla firm 2022
Polski Ład – wybrane zmiany w CIT i VAT dla firm 2022
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU