KOMPETENCJE MENADŻERSKIE, PRODUKCJA
Lean management stał się nową normalnością w większości przedsiębiorstw, szczególnie z branży produkcyjnej i logistycznej. Jednak aż 72% zmian kończy się porażką, przede wszystkim ze względu na:
- niskie zaangażowanie pracowników kluczowych dla trwałości zmiany pracowników,
- niezrozumienie / brak świadomości wizji i kierunku zmian,
- brak wielopoziomowej i spójnej komunikacji zmian.
W ujęciu osobistym wskazuje się na:
- niewystarczające kompetencje zarządzania zmianą,
- niską kulturę i umiejętności komunikacji,
- brak umiejętności zarządzania zespołami zadaniowymi,
- brak umiejętności i narzędzi do motywacji.
Dopiero na dalszych miejscach wymienia się niewystarczającą znajomość narzędzi lean czy inne kwalifikacje „twarde” związane z branżą czy procesem produkcyjnym.
Odpowiedzią na te problemy stało się stworzenie w wielu firmach stanowiska ambasador lean. (Zobacz artykuł na ten temat wraz z przykładowym ogłoszeniem o pracę na stanowisku ambasador lean)
Zapraszamy na 2-dniowy warsztat bazujący na metodyce Lean Change Management, zaprojektowany tak, aby pomóc Ci odkryć najbardziej efektywne praktyki inicjowania i pełnienia funkcji ambasadora lean w Twojej organizacji.
Będziemy uczyć się, ćwiczyć i doskonalić nasze kwalifikacje:
- zarządzania zmianą i komunikacji w zmianie,
- identyfikacji przyczyny oporu wobec zmiany i radzenia sobie z nimi,
- korzystania i samodzielnego tworzenia dostosowanych do potrzeb ambasadora lean narzędzi planowania
Korzyści
- Nauczysz się przewodzić i wspierać zmianę lean z dowolnego poziomu Twojej organizacji
- Poznasz wiele narzędzi i sprawdzonych sposobów gotowych do natychmiastowego wykorzystania
- Zaplanujesz i przećwiczysz komunikację jako niezbędny element wprowadzenia i utrzymania zmiany
- Nauczysz się mówić tak, żeby cię słuchano jako eksperta lean
- Uzyskasz kwalifikacje ambasadora lean, które będziesz mógł potwierdzić niezależnym certyfikatem
Certyfikowani absolwenci szkolenia „ambasador lean” zyskają15% rabatu na pozostałe szkolenia lean w ofercie Langas.
Uczestnicy
- Liderzy lean
- Szefowie zmiany
- Mistrzowie/brygadziści w firmach, które wdrożyły lean
- Team liderzy
- Pracownicy działów HR w firmach produkcyjnych wdrażających kulturę lean
- Wszyscy zainteresowani profesjonalnym wdrażaniem lean i uzyskaniem kwalifikacji ambasadora lean
Program
DZIEŃ 1 / 26 sierpnia 2021
9.30 Rejestracja uczestników, kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie szkolenia
Cykl Zarządzania Zmianą w praktyce działania ambasadora lean
- Elementy cyklu Cyklu Zarządzania Zmianą jako odzwierciedlenie cyklu uczenia się dorosłych i zarządzania wiedzą w organizacji
- Znaczenie informacji zwrotnej dla ambasadora kultury lean
Zarządzanie zespołem w obliczu zmiany
- Rola i zadania Lidera w budowaniu efektywnego zespołu
- Jak skutecznie zarządzać w procesie zmiany?
Jak w 30 dni wdrożyć zmianę w przedsiębiorstwie – gra symulacyjna
- 30 dni to gra symulacyjna, która wprowadza uczestników rozgrywki w ostatni miesiąc spowolnienia gospodarczego. Zarządzają oni niewielką stocznią, a ich zadaniem jest przetrwanie ostatnich 30 dni tej trudnej dla firmy sytuacji. Dodatni wynik finansowy na koniec miesiąca oznacza realizację celu. Wynik ujemny zwiastuje bankructwo.
W tak niełatwym okresie nie ma prostych rozwiązań i szybkich kompromisów. Opcji jest kilka – zwolnienia, modyfikacja struktury zatrudniania, czy też restrukturyzacja produkcji. Jedno jest pewne – zmian nie da się uniknąć. Czas nagli – 30 dni w 30 minut. Zadziwiające jak wiele można nauczyć się o zarządzaniu zmianą w tak krótkim czasie. Gra w wyjątkowy dla siebie sposób zderza i ukazuje punkty widzenia osób zajmujących różne stanowiska w firmie. Pozwala poznać obawy i intencje wszystkich stron uczestniczących w ważnych procesach zmian w przedsiębiorstwie.
Ambasador lean w roli mentora w procesie zarządzanie zmianą
- Jak skutecznie pomagać ludziom w zmianie pełniąc rolę mentora?
Zmiana – czyli co?
- Jak wyjść ze strefy komfortu?
- Zmiana narzucona i zmiana stworzona
- Rodzaje zmian w organizacji
- ADKAR – assessment
Z czym mierzy się ambasador lean – reakcje ludzi na zmianę
- Jak oswoić organizację ze zmianą?
- Cykl reakcji na zmianę
- „To wszystko przez nich czy może dzięki nim?” – Ludzie w zmianie
- Postawy wobec zmian: model 20-60-20
- Jak budować zaangażowanie?
- Wpływ cech osobowości na postawę wobec zmian
- Wpływ kultury organizacyjnej (typy kultur organizacyjnych a zmiana)
16.00 – Zakończenie 1. dnia szkolenia
DZIEŃ 2 / 27 sierpnia 2021
8.30 Rejestracja uczestników, kawa i herbata
9.00 Rozpoczęcie szkolenia
Komunikacja w zmianie
- Zasady komunikowania zmiany
- Jakie kanały i narzędzia komunikacji mamy do dyspozycji? Marketing mix w rękach Ambasadora Lean
- Techniki komunikacji i perswazji w okresie zmian
Continuous change management – rola przełożonych w zarządzaniu zmianą
- Liderzy zmian – Jak ich rozpoznać i zaangażować?
- Jak „podejść” zmianę? Żywioł czy przemyślana strategia?
Narzędzia zarządzania zmianą – warsztat Ambasadora Lean
- Model DICE
- Projektowanie narzędzi zarządzania zmiany
- Wykorzystanie własnych lub dostępnych na rynku narzędzi
- Propagowanie zmiany we własnej organizacji: karty Kudo
Jak zmieniać, by zmienić?
- Jak efektywnie zarządzać emocjami pracowników
- Warunki utrzymania trwałej zmiany postaw
Zarządzanie w ciągłej zmianie – nowy wymiar zarządzania organizacją
- Zarządzanie w procesie zmian – kluczowa kompetencja
- Zmiany zmian – domena XXI wieku?
Bez mierników nie ma wyników – ocena rezultatów wprowadzenia zmiany
- Kryteria oceny efektywności
- Jak uniknąć efektu jo-jo?
- Czy utrzymanie zmiany na sens?
Nie myli się ten, kto nic nie robi – błędy w procesie zarządzania zmianą
15.00 – Zakończenie szkolenia
Metody:
- ćwiczenia i warsztaty
- praca indywidualna i grupowa
- dyskusja moderowana
- materiały audiowizualne – filmy
- krótkie wykłady
W pracy opieramy się na aktywizowaniu uczestników poprzez rozpoczynania od ćwiczeń lub zebrania doświadczeń uczestników w temacie modułu. Na tej podstawie dokonujemy omówienia i później wprowadzany jest model teoretyczny oraz realizowana jest operacjonalizacja wiedzy i umiejętności (cykl Kolba)
Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!
Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.
Masz pytania?
Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
223552400
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?
SKONTAKTUJ SIĘPODOBNE SZKOLENIA:
Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU
Lean management jako odpowiedź na ciągłe zmiany w świecie biznesu
Chcesz zwiększyć konkurencyjność swojej firmy na rynku? Podejmujesz liczne próby, ale ciągle nie możesz w pełni dostosować swojej organizacji do warunków panujących w gospodarce? Zostań Ambasadorem Lean i przygotuj swoją firmę do działania w nieustannie zmieniającym się świecie biznesu!
Lean management to koncepcja zarządzania opierająca się na zasadach tworzenia najwyżej jakości produktów, przy jednoczesnym maksymalnym wykorzystaniu posiadanych zasobów. System ten ma na celu dostosowanie działań do potrzeb i możliwości organizacji, dla efektywnego dostosowania jej do oczekiwań pozostałych uczestników rynku.
Szkolenia Lean Change Management to forma nauki, która pozwoli Ci odkryć innowacyjne techniki wprowadzania zmian i zarządzania nimi. Po ukończeniu warsztatów będziesz mógł bez przeszkód pełnić rolę ambasadora lean w swojej organizacji.
Czy wprowadzanie trwałych zmian w organizacji jest możliwe?
Zarządzanie zmianą stało się normalnością we współczesnych organizacjach, jednak w dalszym ciągu niemal 72% prób wprowadzania zmian kończy się niepowodzeniem. Czy zatem efektywne wdrażanie zmian i utrzymanie ich trwałości jest możliwe w każdej organizacji?
Z naszego doświadczenia wynika, iż odpowiednie przygotowanie jest tutaj kluczowe. Istnieją bowiem pewne kompetencje i umiejętności, które warto posiadać i wykorzystać na każdym etapie procesu lean management. Koncentrując się chociażby na takich aspektach, jak zaangażowanie pracowników w zarządzanie zmianą, podnoszenie ich świadomości na temat koniecznych działań, czy właściwa komunikacja, można znacząco podnieść prawdopodobieństwo sukcesu.
Ambasador Lean - kto może nim zostać i dlaczego warto?
Wiele osób sądzi, że szkolenia z zakresu zarządzania są dobre tylko dla osób początkujących. Nie do końca jest to prawdą, zwłaszcza w przypadku warsztatów, na których poruszane są takie zagadnienia jak chociażby zarządzanie zmianą. Dla kogo zatem jest szkolenie Lean Management?
Kwalifikacje Ambasadora Lean, dzięki uczestnictwu w naszych warsztatach uzyskać mogą przede wszystkim liderzy Lean, szefowie zmiany, team liderzy, mistrzowie i brygadziści, a także pracownicy działu HR w firmach, które wdrożyły metodologię lean. Ponadto program szkolenia adresowany jest do wszystkich zainteresowanych profesjonalnym wykorzystaniem narzędzi lean i wdrażaniem tej metodologii w organizacji.
Jeśli zdecydujesz się na udział w warsztatach, to możesz liczyć na to, że z nami nauczysz się kierować zmianą lean i wspierać jej wprowadzanie z dowolnego poziomu Twojej organizacji. Poznasz również kluczowe narzędzia lean i sprawdzone techniki zarządzania gotowe do natychmiastowego zastosowania. Wspólnie zaplanujemy i przećwiczymy skuteczną komunikację jako niezbędny element wdrażania zmian i utrzymania ich trwałości.
Na warsztatach zdobędziesz kwalifikacje Ambasadora Lean, których potwierdzeniem będzie uzyskany przez Ciebie certyfikat. A co więcej, z nami nauczysz się, jak mówić tak, aby słuchano Cię jako eksperta Lean Management.
Ambasador Lean to szkolenie online, dzięki któremu poznasz niezbędne narzędzia lean i nauczysz się skutecznie z nich korzystać, bez wychodzenia z domu.
Czego spodziewać się na szkoleniu dla Ambasadorów Lean?
Wdrażanie zmian w przedsiębiorstwach, czy też każdej innej organizacji to element niezbędny dla właściwego ich funkcjonowania w nieustannie zmieniających się warunkach gospodarczych. Dlatego program szkolenia ma na celu w sposób kompleksowy przygotować uczestników do skutecznego zarządzania zmianą i utrzymania ich trwałości.
Na szkoleniu Ambasador Lean omawiamy następujące zagadnienia:
- pojęcie zmiany i jej charakterystyka,
- podstawowe aspekty działania ambasadora lean w procesie zarządzania zmianą,
- zarządzanie zespołem w obliczu zmiany,
- ambasador lean jako mentor i przewodnik,
- zasady i techniki skutecznej komunikacji w zarządzaniu zmianą,
- kluczowe narzędzia lean
- utrzymania trwałości zmian i mierzenie osiągniętych rezultatów,
- błędy w procesie zarządzania zmianą.
Sprawdź również pozostałe nasze szkolenia:
Szkolenia i konferecje - Langas Group