24—25 maja 2021R., SZKOLENIE ON-LINE

Agile w zakupach

Zwinne zarządzanie procesami zakupowymi

Pobierz Broszurę

SPRZEDAŻ, ZAKUPY

Funkcjonujemy w świecie VUCA (volaility, uncertainity, complexity, ambiguity) – w świecie zmiennym, niepewnym, złożonym i niejednoznacznym.

W takim otoczeniu tradycyjne metody zarządzania procesami zakupowymi przestają się sprawdzać. Zwinne zarządzanie jest odpowiedzią na to jak zmienia się świat biznesu.

Agile to podejście, które wygrywa z tradycyjnymi metodami zarządzania wszędzie tam, gdzie:

  • pojawia się skomplikowana, wielowątkowa zmiana, której efektów nie można w szczegółach zaplanować na początku procesu zarządzania projektem,
  • priorytetem jest zadowolenie klientów z wdrażanych rozwiązań,
  • gdy celem organizacji jest minimalizacja kosztów inwestycji i maksymalizacja tworzonej wartości dodanej.

Podczas szkolenia zdobędziesz inspirującą pigułkę wiedzy wraz z praktycznymi przykładami.  Poznasz esencję podejścia Agile w zakupach i kluczowe zwinne metody tj. Scrum i Design Thinking.

Ten warsztat pokazuje, że Agile jest metodologią, która świetnie sprawdza się w dziale zakupów na każdym poziomie zarządzania i w kryzysowych warunkach również.

Korzyści

  • poznasz kluczowe zasady zarządzania zakupami w zmiennym i nieprzewidywalnym otoczeniu biznesowym VUCA
  • dowiesz się jakich nowym kompetencji potrzebuje zakupowiec w kryzysie
  • dostrzeżesz na czym polega zwinne podejście do zakupów.

Uczestnicy

Na szkolenie zapraszamy:

  • Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów Zakupów
  • Menedżerów ds. Zarządzania Łańcuchem Dostaw
  • Kierowników Zaopatrzenia
  • Kierowników Organizacji i Logistyki
  • Kierowników Produkcji chcący poszerzyć swoją wiedzę w zakresie procesu zakupów
  • Kupców, Specjalistów ds. Zakupów
  • Kierowników Operacji Logistycznych
  • Konsultantów ds. Zakupów

Program

DZIEŃ 1 / 24 Maja 2021

9.30        rejestracja
10.00      rozpoczęcie szkolenia

ZWINNOŚĆ TO AGILE – CZYLI PODEJŚCIE, NARZĘDZIA I DOBRE PRAKTYKI DO ZASTOSOWANIA W ZAKUPACH OD ZARAZ

  • Świat VUCA – jak zmienił się świat i dlaczego tradycyjne metody zarządzania przestają się sprawdzać i jak osiągnąć sukces w świecie „zmian do kwadratu”?
  • Agile mindset – bo agile zaczyna się w głowie
  • Zwinność nie tylko dla działów IT – o prawdach i mitach zwinnego zarządzania zakupami
  • Agile jako gra zespołowa – inspiracja

KLIENTOCENTRYCZNOŚĆ I NASTAWIENIE NA WARTOŚĆ DODANĄ – JAK ORGANIZOWAĆ ZAKUPY, BY BIZNES BYŁ ZACHWYCONY I BY SIĘ ZBYTNIO NIE ZMĘCZYĆ?

  • Doświadczenie projektu klientocentrycznego – symulacja
  • Agile manifesto – czyli 4 kluczowe klientocentryczne zasady zwinnego zarządzania pracą w zakupach
  • Obserwacja i empatia w metodologii zwinnej
  • „Wyjdź zza biurka” – proaktywność, wywiad klientocentryczny i zwinna komunikacja

ZWINNY ZAKUPOWIEC – KIM JEST I JAK DZIAŁA, JAKIE NARZĘDZIA STOSUJE ZAKUPOWIEC XXI WIEKU?

  • Zwinny lider zakupów – kluczowe kompetencje lidera przyszłości
  • Nawyki i narzędzia agile lidera – teoria i praktyka
  • GPS zwinnego lidera zakupowego
  • Dobre praktyki budowania zwinnej kultury organizacyjnej

ZWINNE ZESPOŁY ZAKUPOWE

  • Gen współpracy – jak budować samosterujące się zwinne zespoły zakupowe
  • Dobre praktyki agile teamów zakupowych – jak zorganizować pracę i spowodować, by spotkania były krótkie, twórcze i efektywne, a praca zrobiona – omówienie narzędzi i trening
  • Lessonslearned i feedforward – stałe doskonalenie, testowanie i nauka na doświadczeniach jako kluczowe nawyki zwinnych zespołów zakupowych

15.00     zakończenie 1. dnia szkolenia

 

DZIEŃ 2 / 25 Maja 2021

.30        rejestracja
10.00      rozpoczęcie szkolenia

DESIGN THINKING W ZAKUPACH – ZWINNA METODOLOGIA, KTÓRA POZWALA TWORZYĆ ROZWIĄZANIA ZACHWYCAJĄCE KLIENTÓW WEWNĘTRZNYCH I ZEWNĘTRZNYCH

  • Proces i narzędzia Design Thinking w praktyce zakupowca, czyli od Empatii do Testowania
  • Empatia w metodzie Design Thinking – definiowanie Persony (casestudies)
  • Definiowanie potrzeb – jak definiować potrzeby klienta równoważąc wartość dodaną dla odbiorcy i potrzeby organizacji.
  • Co to jest GPS i Luka innowacyjna? – trening stosowania narzędzi

JAK URUCHOMIĆ KREATYWNOŚĆ I ZWINNIE ZARZĄDZAĆ INNOWACJAMI W ZAKUPACH?

  • Umiejętność generowania niestandardowych rozwiązań wychodzących poza schemat, które przynoszą wartość dodaną – symulacja z wykorzystaniem technik Visual Management
  • Iteracja podstawą sukcesu. Postawa „fail fast and cheap” i postawa „build not to last but to learn” (prototypowanie) – metody i trening prototypowania; umiejętność „zarządzania niepowodzeniem”: rola iteracji i testowania w procesie Design Thinking; trening zwinnych metod zbierania informacji zwrotnej (feedforward)  

SCRUM ODKODOWANY W ZAKUPACH  – KLUCZOWA METODOLOGIA ZWINNA W PIGUŁCE

  • Scrum a Agile – czy to to samo?
  • Historia jednego Scrumu – czyli krótka historia o metodologii zwinnej
  • Proces SCRUM – wprowadzenie

NIE TAKI SCUM STRASZNY, JAK GO MALUJĄ

  • Role w SCRUM – czyli kto i za co odpowiada: Development Team, Scrum Master, Product Owner
  • Narzędzia w SCRUM – omówienie i test znajomości pojęć SCRUM
  • Ćwiczenie „SCRUM Bootcamp” – praktyka zarządzanie projektami w SCRUM – Studia przypadków

15.00     zakończenie dnia szkolenia

Metody

SZKOLENIE ON-LINE

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Sprawdź, za co uczestnicy cenią to szkolenie:

Świetna prowadząca, świetny sposób prowadzenia zajęć

Marcin Bednarski

Kierownik Działu Handlowego, Polska Agencja Żeglugi Powietrznej

Bardzo przydatne [szkolenie] w obszarze nie tylko zakupów. Umiejętności można stosować w dowolnym obszarze.

Beata Wojciechowska

Specjalistka ds. Kosztów, Grupa Lotos

Szkolenie przeprowadzone bardzo interesująco i inspirująco, wiele zagadnień do głębszego i dalszego rozeznania. Bardzo dobry start w Agile.

Zofia Łożyńska

Koordynator Zespołu, Grupa Lotos

Świetne szkolenie, bardzo ekspresyjna trenerka

Justyna Folwarczny

Koordynator Zespołu, NEW ERA MATERIALS

Jestem zachwycona Ewą

Magdalena Kruszwicka-Kęsy

Koordynator Zespołu, ASPA ELECTRO

Chciałabym zabrać na szkolenie osoby decyzyjne oraz Klientów… Jest interesująco, z „jajem”, a przede wszyskim bardzo daje do myślenia.

Anna Lisowska

Goodyear Dunlop Tires

Profesjonalne podejście do zagadnienia, mnóstwo ciekawych pomysłów do zastosowania i do wdrożenia ad hoc

Magdalena Królak

manager ds. zakupów, Cemex Poska

Dobrze dobrany materiał, duża wiedza prowadzącego.

Anna Moroń

Dyrektor ds. zakupów i logistyki zewnętrznej, RADPOL

100% GWARANCJI SATYSFAKCJI
Rozwijaj kompetencje bez ryzyka!


Skorzystaj ze 100% gwarancji satysfakcji – jeżeli w ciągu 2 pierwszych godzin szkolenia uznasz, że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, możesz po prostu oddać materiały szkoleniowe na stanowisku obsługi klienta, a otrzymasz całkowity zwrot kosztu szkolenia.


Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
Project Manager
a.tworzynska@langas.pl
22 355 24 00

SKONTAKTUJ SIĘ
Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
Project Manager
a.tworzynska@langas.pl
22 355 24 00


Gwarancja:
100% gwarancji zadowolenia– otrzymasz zwrot kosztu szkolenia, jeśli zrezygnujesz z udziału w ciągu pierwszych 2 godzin szkolenia!
Inne terminy tego szkolenia

Potrzebujesz zorganizować to szkolenie jako zamknięte? Chcesz dopasować program do potrzeb Twojej firmy?

SKONTAKTUJ SIĘ

PODOBNE SZKOLENIA:

On-line Certyfikowany specjalista ds. beneficjenta rzeczywistego
Certyfikowany specjalista ds. beneficjenta rzeczywistego
więcej
On-line Walne Zgromadzenie i Zgromadzenie Wspólników
Walne Zgromadzenie i Zgromadzenie Wspólników
więcej
On-line Office Manager Nowej Dekady
Office Manager Nowej Dekady
więcej
On-line Protokołowanie z uwzględnieniem nowelizacji 2023
Protokołowanie z uwzględnieniem nowelizacji 2023
więcej
On-line Certyfikowany AML Oficer - poziom 2
Certyfikowany AML Oficer - poziom 2
więcej

Z NASZYCH SZKOLEŃ KORZYSTAJĄ LIDERZY RYNKU

Szkolenia zakupowe to odpowiedź na zmiany w świecie biznesu

Czy podstawowa wiedza na temat zakupów i zarządzania nimi wystarczy, by w efektywny sposób osiągać założone cele? Niestety, nie zawsze.

Funkcjonując w świecie tak zmiennym, niepewnym, złożonym i niejednoznacznym, jakim jest współczesny świat biznesu warto znać skuteczne metody zarządzania procesami zakupowymi. Te tradycyjne przestają bowiem sprawdzać się w nowoczesnym otoczeniu o wysokiej zmienności.

W przypadku obecnie działających przedsiębiorstw na znaczeniu stale zyskuje praca działów zakupowych. Skomplikowany charakter, jakim niekiedy odznaczają się procesy zakupowe, zmuszają pracowników tych sektorów do wytężonej pracy w drodze do realizacji celów całej organizacji. Odpowiedzią na nieustanne przeobrażenia w świecie biznesu są szkolenia zakupowe, które pozwalają poznać rządzące nim prawa i dostosować się do nowych zasad gry.

Szkolenie dla działu zakupów, które pomoże ci w optymalizacji procesów

Skoro tak ważne jest zwinne podejście do procesu zakupowego, to jak w takim razie powinno ono wyglądać? Odpowiedź brzmi Agile. Jest ono podejściem, które zdecydowanie wygrywa z tradycyjnymi metodami zarządzania w sytuacjach, gdy pojawia się skomplikowana zmiana obejmująca swych zasięgiem wiele różnych aspektów działalności, a której efektów nie można w pełni zaplanować na początku procesu zarządzania danym projektem.

Agile w zakupach jest również skuteczne wówczas, gdy priorytetem jest zadowolenie klientów z wdrażanych rozwiązań, a organizacja stawia sobie za cel minimalizację kosztów inwestycji i maksymalizację tworzonej wartości dodanej.

To szkolenie zakupowe gwarantuje inspirującą dawkę wiedzy wzbogaconą praktycznymi przykładami. Pokazujemy, że Agile to metodologia, która świetnie sprawdza się w dziale zakupów na każdym szczeblu zarządzania, nawet w kryzysowych warunkach.

Agile Office - przestrzeń dla zwinnego zespołu

Kto i jak skorzysta na szkoleniu Agile w zakupach?

Szkolenie zakupowe kierowane jest przede wszystkim do:

  • Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów ds. zakupów,
  • Menedżerów ds. Zarządzania Łańcuchem Dostaw,
  • Kierowników Zaopatrzenia,
  • Kierowników Organizacji i Logistyki,
  • Kierowników Produkcji chcących poszerzyć swoją wiedzę w zakresie procesu zakupowych,
  • Kupców, Specjalistów ds. Zakupów,
  • Kierowników Operacji Logistycznych,
  • Konsultantów ds. Zakupów.

Uczestnicy szkolenia Agile w zakupach poznają kluczowe zasady zarządzania procesami zakupowymi w zmiennym, złożonym i nieprzewidywalnym otoczeniu biznesowym. Dowiedzą się także, jakie nowe kompetencje powinien koniecznie posiadać zakupowiec działający nawet w najtrudniejszych, kryzysowych warunkach. Udział w szkoleniu zakupowym pozwala dostrzec na czym polega zwinne podejście do zakupów.

Co zawiera program szkolenia?

Szkolenie dla działów zakupów prowadzone jest w formie online, dzięki czemu osoby zarządzające procesami zakupowymi lub będące ich uczestnikami, mogą poznać innowacyjne techniki działania bez wychodzenia z domu.

W programie szkolenia Agile w zakupach znalazły się takie zagadnienia jak: charakter podejścia, narzędzia i dobre praktyki do zastosowania w zakupach, sposoby skutecznej organizacji zakupów, pomagające spełnić oczekiwania klientów i zmaksymalizować wartość dodaną, czy zasady budowania zwinnych zespołów zakupowych i kierowania nimi.

Tematyka szkolenia zakupowego obejmuje również Design Thinking w zakupach, czyli metodologię, która pozwala tworzyć rozwiązania zachwycające poszczególne grupy klientów. Na szkoleniu poruszone zostaną również zagadnienia związane z metodą SCRUM i jej rolą w procesach zakupowych.

Agile w zakupach