Agile w zakupach

• poznasz kluczowe zasady zarządzania zakupami w zmiennym i nieprzewidywalnym otoczeniu biznesowym VUCA
• dowiesz się jakich nowym kompetencji potrzebuje zakupowiec w kryzysie
• dostrzeżesz na czym polega zwinne podejście do zakupów.

Na szkolenie zapraszamy:

• Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów Zakupów
• Menedżerów ds. Zarządzania Łańcuchem Dostaw
• Kierowników Zaopatrzenia
• Kierowników Organizacji i Logistyki
• Kierowników Produkcji chcący poszerzyć swoją wiedzę w zakresie procesu zakupów
• Kupców, Specjalistów ds. Zakupów
• Kierowników Operacji Logistycznych
• Konsultantów ds. Zakupów

9.30        rejestracja
10.00      rozpoczęcie szkolenia

ZWINNOŚĆ TO AGILE – CZYLI PODEJŚCIE, NARZĘDZIA I DOBRE PRAKTYKI DO ZASTOSOWANIA W ZAKUPACH OD ZARAZ

• Świat VUCA – jak zmienił się świat i dlaczego tradycyjne metody zarządzania przestają się sprawdzać i jak osiągnąć sukces w świecie „zmian do kwadratu”?
• Agile mindset – bo agile zaczyna się w głowie
• Zwinność nie tylko dla działów IT – o prawdach i mitach zwinnego zarządzania zakupami
• Agile jako gra zespołowa – inspiracja

KLIENTOCENTRYCZNOŚĆ I NASTAWIENIE NA WARTOŚĆ DODANĄ – JAK ORGANIZOWAĆ ZAKUPY, BY BIZNES BYŁ ZACHWYCONY I BY SIĘ ZBYTNIO NIE ZMĘCZYĆ?

• Doświadczenie projektu klientocentrycznego – symulacja
• Agile manifesto – czyli 4 kluczowe klientocentryczne zasady zwinnego zarządzania pracą w zakupach
• Obserwacja i empatia w metodologii zwinnej
• „Wyjdź zza biurka” – proaktywność, wywiad klientocentryczny i zwinna komunikacja

ZWINNY ZAKUPOWIEC – KIM JEST I JAK DZIAŁA, JAKIE NARZĘDZIA STOSUJE ZAKUPOWIEC XXI WIEKU?

• Zwinny lider zakupów – kluczowe kompetencje lidera przyszłości
• Nawyki i narzędzia agile lidera – teoria i praktyka
• GPS zwinnego lidera zakupowego
• Dobre praktyki budowania zwinnej kultury organizacyjnej

ZWINNE ZESPOŁY ZAKUPOWE

• Gen współpracy – jak budować samosterujące się zwinne zespoły zakupowe
• Dobre praktyki agile teamów zakupowych – jak zorganizować pracę i spowodować, by spotkania były krótkie, twórcze i efektywne, a praca zrobiona – omówienie narzędzi i trening
• Lessonslearned i feedforward – stałe doskonalenie, testowanie i nauka na doświadczeniach jako kluczowe nawyki zwinnych zespołów zakupowych

15.00     zakończenie 1. dnia szkolenia

.30        rejestracja
10.00      rozpoczęcie szkolenia

DESIGN THINKING W ZAKUPACH – ZWINNA METODOLOGIA, KTÓRA POZWALA TWORZYĆ ROZWIĄZANIA ZACHWYCAJĄCE KLIENTÓW WEWNĘTRZNYCH I ZEWNĘTRZNYCH

• Proces i narzędzia Design Thinking w praktyce zakupowca, czyli od Empatii do Testowania
• Empatia w metodzie Design Thinking – definiowanie Persony (casestudies)
• Definiowanie potrzeb – jak definiować potrzeby klienta równoważąc wartość dodaną dla odbiorcy i potrzeby organizacji.
• Co to jest GPS i Luka innowacyjna? – trening stosowania narzędzi

JAK URUCHOMIĆ KREATYWNOŚĆ I ZWINNIE ZARZĄDZAĆ INNOWACJAMI W ZAKUPACH?

• Umiejętność generowania niestandardowych rozwiązań wychodzących poza schemat, które przynoszą wartość dodaną – symulacja z wykorzystaniem technik Visual Management
• Iteracja podstawą sukcesu. Postawa „fail fast and cheap” i postawa „build not to last but to learn” (prototypowanie) – metody i trening prototypowania; umiejętność „zarządzania niepowodzeniem”: rola iteracji i testowania w procesie Design Thinking; trening zwinnych metod zbierania informacji zwrotnej (feedforward)  

SCRUM ODKODOWANY W ZAKUPACH  – KLUCZOWA METODOLOGIA ZWINNA W PIGUŁCE

• Scrum a Agile – czy to to samo?
• Historia jednego Scrumu – czyli krótka historia o metodologii zwinnej
• Proces SCRUM – wprowadzenie

NIE TAKI SCUM STRASZNY, JAK GO MALUJĄ

• Role w SCRUM – czyli kto i za co odpowiada: Development Team, Scrum Master, Product Owner
• Narzędzia w SCRUM – omówienie i test znajomości pojęć SCRUM
• Ćwiczenie „SCRUM Bootcamp” – praktyka zarządzanie projektami w SCRUM – Studia przypadków

15.00     zakończenie dnia szkolenia

SZKOLENIE ON-LINE

• Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
• W oparciu o naszą platformę
• Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
• Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat