M O T T O :Wielką radością będzie dla mnie, jeżeli zainspiruje Państwa do wdrożenia Systemu Produkcji Toyoty w Państwa zakładach.
Współtwórca TPS.
Pracował w Toyocie przez 26 lat, przechodząc przez jej wszystkie szczeble organizacyjne.
Swoją karierę w koncernie Toyota zaczynał w dziale kadr, odpowiadał za kadry zagraniczne.
Następnie pracował w dziale finansowym w sekcji księgowości, kontrolując koszty eks-portu/importu oraz należności na terenie Japonii. W dziale produkcji pierwszym jego zespołem był zespół kontroli produkcji, którego został kierownikiem. Po wyjeździe do USA odpowiadał za inżynierię kosztów produktów wytwarzanych poza Japonią.
Pracował w japońskich fabrykach Toyoty takich jak: Tahara Plant czy Toyota Jidōsha. W czasie zatrudnienia w Toyota Jidōsha został laureatem wielu wewnętrznych nagród za twórcze wdrażanie Systemu Produkcji Toyoty (TPS). Po odejściu z Toyoty pracował w OSGSA, gdzie był zastępcą kierownika działu budowy nowego systemu produkcji w OSG, odpowiadał za gemba kaizen i wdrażania założeń Systemu Produkcji Toyoty (TPS).
Obecnie jest doradcą i ekspertem w zakresie implementacji TPS w firmach zarówno produkcyjnych, jak i usługowych.
prowadzone kursy:
Publikacje:
"Jak działa fabryka Toyoty", Shinsei Consulting Sp. z o.o. Sp.k., Poznań 2013, ISBN 978-83-936049-0-6Artykuły:
Zobacz więcej artykułówMasz pytania?
Przemysław Mordarski
project manager
p.mordarski@langas.pl
+48 512 773 769