Krzysztof Betker
Praktyk – doświadczony Trener/Coach i konsultant specjalizujący się w obszarach Lean Manufacturing oraz Lean Supply Chain.
Prowadzone kursyPraktyk – doświadczony Trener/Coach i konsultant specjalizujący się w obszarach Lean Manufacturing oraz Lean Supply Chain.
Obecnie Kierownik ds. Operacji w Vita Polymers. Od ponad 16 lat związany z zarządzaniem operacyjnym produkcją i logistyką. Zaangażowany w wiele projektów m.in.: podnoszenie efektywności obszarów montażowych (Standardized Work & Line Balancing), skracanie czasów przezbrojeń (SMED), mapowanie procesów (Process Mapping, Value Stream Mapping, Cross Functional Process Mapping), wytwarzanie komórkowe (Cellular Manufacturing), przepływy materiałów (Material Handling, Kanban, FIFO etc.). Prowadzi szkolenia i warsztaty w tej tematyce. Certyfikowany Electrolux Manufacturing System Trainer.
Wykonawca i autor wielu projektów szkoleniowo doradczych dla firm z branży logistycznej (centra dystrybucyjne), motoryzacyjnej, meblarskiej, produkcji elektroniki, prefabrykatów betonowych, taboru kolejowego, ale również obszaru usług.
Ekspert – prelegent na konferencjach IIR i MTM poświęconych tematyce optymalizacji procesów produkcji i logistyki
prowadzone kursy:
Publikacje:
Poradnik Kierownika Produkcji (Wewnętrzna kontrola produkcji, Sterowanie produkcją JIT-Kanban, Normowanie czasu pracy, Case Study: balansowanie obciążeń, Case Study: optymalizacja kosztów, Produkcja gniazdowa, SMED, 5S, Zarządzanie Procesem Zmiany, Przepływ logistyczny & systemy magazynowania).Audyt Lean /Management https://polskiprzemysl.com.pl/lean-management-w-produkcji/audyt-lean-management/
Lean Product Development https://polskiprzemysl.com.pl/lean-management-w-produkcji/technika-mapowania-strumienia-wartosci/
Artykuły:
Metoda 5s - na czym polega system 5s audytu wewnętrznego?
Audyt wewnętrzny 5s to skuteczny sposób na poprawę standardów oraz opadające zaangażowanie naszych pracowników
CZYTAJ
Metoda 5s w magazynie – jak mierzyć efektywność i audytować obszary logistyki?
Wyznaczanie kluczowych wskaźników, mierzenie oraz optymalizacja pracy to kluczowe aspekty rozwoju firmy. Skuteczna metoda 5s w magazynie pomoże nam wyznaczyć obszary z potencjałem rozwoju, który warto wykorzystać, by wpłynąć na rozwój organizacji.
CZYTAJ
Kaizen 5s - jak mierzyć efektywność i audytować obszary logistyki? Szkolenia logistyka.
Logistyka, intralogistyka czy inwentaryzacja to stałe procesy każdej firmy
CZYTAJ Zobacz więcej artykułów
Masz pytania?
Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
+48 512 773 769