Krzysztof Betker

Krzysztof Betker

Praktyk - Doświadczony Trener/Coach i konsultant specjalizujący się w obszarach Lean Manufacturing, Lean Supply Chain oraz Change Management

Prowadzone kursy

Praktyk – Doświadczony Trener/Coach i konsultant specjalizujący się w obszarach Lean Manufacturing oraz Lean Supply Chain.

Od ponad 14 lat związany z produkcją i logistyką. Zaangażowany w wiele projektów m.in.: podnoszenie efektywności obszarów montażowych (Standardized Work & Line Balancing), skracanie czasów przezbrojeń (SMED), mapowanie procesów (Process Mapping, Value Stream Mapping, Cross Functional Process Mapping), wytwarzanie komórkowe (Cellular Manufacturing), przepływy materiałów (Material Handling, Kanban, FIFO etc.). Prowadzi szkolenia i warsztaty w tej tematyce. Certyfikowany Electrolux Manufacturing System Trainer.

Wykonawca i autor wielu projektów szkoleniowo doradczych dla firm z branży logistycznej (centra dystrybucyjne), motoryzacyjnej, meblarskiej, produkcji elektroniki, prefabrykatów betonowych, taboru kolejowego ale również obszaru usług.

Ekspert – prelegent na konferencjach poświęconych tematyce optymalizacji procesów produkcji i logistyki

prowadzone kursy:
Publikacje:
Poradnik Kierownika Produkcji (Wewnętrzna kontrola produkcji, Sterowanie produkcją JIT-Kanban, Normowanie czasu pracy, Case Study: balansowanie obciążeń, Case Study: optymalizacja kosztów, Produkcja gniazdowa, SMED, 5S, Zarządzanie Procesem Zmiany, Przepływ logistyczny & systemy magazynowania).
Audyt Lean /Management https://polskiprzemysl.com.pl/lean-management-w-produkcji/audyt-lean-management/
Lean Product Development https://polskiprzemysl.com.pl/lean-management-w-produkcji/technika-mapowania-strumienia-wartosci/
Artykuły:

Metoda 5s - na czym polega system 5s audytu wewnętrznego?

Audyt wewnętrzny 5s to skuteczny sposób na poprawę standardów oraz opadające zaangażowanie naszych pracowników


CZYTAJ

Metoda 5s w magazynie – jak mierzyć efektywność i audytować obszary logistyki?

Wyznaczanie kluczowych wskaźników, mierzenie oraz optymalizacja pracy to kluczowe aspekty rozwoju firmy. Skuteczna metoda 5s w magazynie pomoże nam wyznaczyć obszary z potencjałem rozwoju, który warto wykorzystać, by wpłynąć na rozwój organizacji.


CZYTAJ

Kaizen 5s - jak mierzyć efektywność i audytować obszary logistyki? Szkolenia logistyka.

Logistyka, intralogistyka czy inwentaryzacja to stałe procesy każdej firmy


CZYTAJ Zobacz więcej artykułów

Masz pytania?

Agnieszka Tworzyńska
project manager
a.tworzynska@langas.pl
226968022

SKONTAKTUJ SIĘ

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.