
Arkadiusz Żurek
Ekspert w zakresie przywództwa, sprzedaży, negocjacji i wystąpień publicznych
Prowadzone kursyM O T T O :Łącząc doświadczenie menedżerskie, trenerskie i edukacyjne, potrafię dobrać najskuteczniejsze rozwiązania. Sprawiam, że organizacje i ludzie stają się lepsi.
Coach, konsultant, trener i mówca inspirujący, ale przede wszystkim manager o interdyscyplinarnym doświadczeniu.
Przez lata był dyrektorem odpowiedzialnym za HR, sprzedaż, marketing, a także dział szkoleń i rozwoju w wielu branżach w tym: motoryzacyjnej, IT, security i deweloperskiej. Zarządzał zespołami, rekrutował, budował strategie i wdrażał plany operacyjne w życie.
Obecnie szkoli nie tylko w Polsce, ale również na Wyspach Brytyjskich, Bliskim Wschodzie i w Północnej Afryce.
Dzięki pełnej zrozumienia relacji z klientem dobiera najskuteczniejsze narzędzia, dlatego na swoim koncie mam współpracę z top 500 najprężniejszymi organizacjami na polskim rynku.
Prowadzi szkolenia i projekty doradcze z takich zagadnień jak:
- Nie motywowanie – dlaczego nie warto motywować pracowników i co warto?
- Przywództwo wyższego stopnia XXI wieku
- Menedżer w ogniu – trudne sytuacje menedżerskie
- Najistotniejsze kompetencje menedżerskie
- Budowanie zespołu różnopokoleniowego
- Sprzedaż usług premium
- Zarządzanie zespołem w czasach kryzysu
- Prowadzenie kreatywnych spotkań zespołu
prowadzone kursy:
Artykuły:
Kluczowe zasady perswazji - sprawdź, czy je stosujesz
Stosowanie elementów perswazji w sprzedaży umożliwia pokonywanie obiekcji klienta, a także przyczynia się do sukcesu sprzedażowego.
CZYTAJ
Zarządzanie zespołem - jak działać motywująco?
Zarządzanie pracownikami to niekończący się proces, który wymaga odpowiedniego podejścia, zorganizowania i wartościowej wiedzy
CZYTAJ
Zarządzanie zespołem rozproszonym - jak wykorzystać dynamikę zespołu?
Zarządzanie zespołem rozproszonym wymaga wykorzystania odpowiednich narzędzi oraz technik, które pomogą wykorzystać predyspozycje oraz wiedzę naszych pracowników.
CZYTAJ
Szkolenie zarządzanie zespołem - wiedza i kompetencje, które warto pozyskać
Zgrany, umiejętnie zbudowany zespół oraz odpowiednie zarządzanie tym zespołem to dla niemal każdej firmy klucz do sukcesu. To jednak niełatwe zadanie – to nie tylko zebranie grupy ludzi o różnych celach i motywacjach indywidulanych oraz przekazanie im wspólnego, „firmowego” celu, ale także integrowanie, motywowanie, organizowanie pracy, wyznaczanie kierunków działań, kontrolowanie oraz rozwiązywanie konfliktów.
CZYTAJ
5 kluczy nowoczesnego przywództwa
nowe pokolenia
CZYTAJ Zobacz więcej artykułów
ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM
OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH
Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.
Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.
Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.