Arkadiusz Żurek

Arkadiusz Żurek

Ekspert w zakresie przywództwa, sprzedaży, negocjacji i wystąpień publicznych

Prowadzone kursy
M O T T O :Łącząc doświadczenie menedżerskie, trenerskie i edukacyjne, potrafię dobrać najskuteczniejsze rozwiązania. Sprawiam, że organizacje i ludzie stają się lepsi.

Coachem, konsultant, trener i mówca inspirujący, ale przede wszystkim manager o interdyscyplinarnym doświadczeniu.

Przez lata był dyrektorem odpowiedzialnym za HR, sprzedaż, marketing, a także dział szkoleń i rozwoju w wielu branżach w tym: motoryzacyjnej, IT, security i deweloperskiej. Zarządzał zespołami, rekrutował, budował strategie i wdrażał plany operacyjne w życie.

Obecnie szkoli nie tylko w Polsce, ale również na Wyspach Brytyjskich, Bliskim Wschodzie i w Północnej Afryce.

Dzięki pełnej zrozumienia relacji z klientem dobiera najskuteczniejsze narzędzia, dlatego na swoim koncie mam współpracę z top 500 najprężniejszymi organizacjami na polskim rynku.

Prowadzi szkolenia i projekty doradcze z takich zagadnień jak:

  • Nie motywowanie – dlaczego nie warto motywować pracowników i co warto?
  • Przywództwo wyższego stopnia XXI wieku
  • Menedżer w ogniu – trudne sytuacje menedżerskie
  • Najistotniejsze kompetencje menedżerskie
  • Budowanie zespołu różnopokoleniowego
  • Sprzedaż usług premium
  • Zarządzanie zespołem w czasach kryzysu
  • Prowadzenie kreatywnych spotkań zespołu

 

prowadzone kursy:

Artykuły:

Zarządzanie zespołem - jak działać motywująco?

Zarządzanie pracownikami to niekończący się proces, który wymaga odpowiedniego podejścia, zorganizowania i wartościowej wiedzy


CZYTAJ

Zarządzanie zespołem rozproszonym - jak wykorzystać dynamikę zespołu?

Zarządzanie zespołem rozproszonym wymaga wykorzystania odpowiednich narzędzi oraz technik, które pomogą wykorzystać predyspozycje oraz wiedzę naszych pracowników.


CZYTAJ

Szkolenie zarządzanie zespołem - wiedza i kompetencje, które warto pozyskać

Zgrany, umiejętnie zbudowany zespół oraz odpowiednie zarządzanie tym zespołem to dla niemal każdej firmy klucz do sukcesu. To jednak niełatwe zadanie – to nie tylko zebranie grupy ludzi o różnych celach i motywacjach indywidulanych oraz przekazanie im wspólnego, „firmowego” celu, ale także integrowanie, motywowanie, organizowanie pracy, wyznaczanie kierunków działań, kontrolowanie oraz rozwiązywanie konfliktów.


CZYTAJ

5 kluczy nowoczesnego przywództwa

nowe pokolenia


CZYTAJ

10 podpowiedzi dla tych, których czekają wystąpienia publiczne (bo muszą)

Niewielu z nas jest odpornych na tremę. Oto 10 rad dla początkujących w wystąpieniach publicznych, którzy chcą porwać publiczność i nie zejść przy tym na zawał.


CZYTAJ Zobacz więcej artykułów

Masz pytania?

Anna Chmielewska
project manager
a.chmielewska@langas.pl
22 696 80 22

SKONTAKTUJ SIĘ

ZAUFAŁO NAM JUŻ 5000+ FIRM

OPINIE O NASZYCH SZKOLENIACH

Bardzo przydatne z punktu widzenia praktyki w działaniach organów spółek, zmian w przepisach i działalności Biura Zarządów.
Bogusław Bujak, PGE Elektrownia Opole S.A.

Jedno z najlepszych szkoleń na jakich byłam. Bardzo dużo case’ów.
Wioletta Bień, Boryszew ERG S.A.

Wysoki poziom wiedzy wykładowców, organizacja i obsługa na wysokim poziomie.,
Violetta Zydlewska, BUDOPOL S.A.