0.00 (0 Oceny)

Zarządzanie przez cele

Informacje o kursie:
Zakres kursu
Recenzje

O kursie

Program szkolenia (2-3 czerwca 2022, Hotel Courtyard by Marriott Szczecin City, Brama Portowa II, 70-225 Szczecin)

 

2 czerwca 2022

godz: 8:00

MODUŁ I - IDEA MBO JAKO PROSTEGO I SKUTECZNEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA

  • Zasady i kluczowe elementy MBO
  • Korzyści stosowania MBO
  • Rola MBO w realizacji strategii firmy
  • Typowe błędy w wyznaczaniu celów i ich wdrażania – jak się ich ustrzec?
  • „Pułapki” MBO – na starcie
  • Czym jest zarządzanie przez cele? – definicja celu
  • Delegowanie zadań – warunkiem skutecznego MBO

MODUŁ II - WDRAŻANIE MBO W FIRMIE

  • Wyznaczanie celów – ogólne, szczegółowe, zasada SMART
  • Proces planowania celów…

Program szkolenia (2-3 czerwca 2022, Hotel Courtyard by Marriott Szczecin City, Brama Portowa II, 70-225 Szczecin)

 

2 czerwca 2022

godz: 8:00

MODUŁ I - IDEA MBO JAKO PROSTEGO I SKUTECZNEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA

  • Zasady i kluczowe elementy MBO
  • Korzyści stosowania MBO
  • Rola MBO w realizacji strategii firmy
  • Typowe błędy w wyznaczaniu celów i ich wdrażania – jak się ich ustrzec?
  • „Pułapki” MBO – na starcie
  • Czym jest zarządzanie przez cele? – definicja celu
  • Delegowanie zadań – warunkiem skutecznego MBO

MODUŁ II - WDRAŻANIE MBO W FIRMIE

  • Wyznaczanie celów – ogólne, szczegółowe, zasada SMART
  • Proces planowania celów i określanie priorytetów
  • Praca nad celem – motywacyjna rola celów
  • Czy w procesie wdrażania MBO potrzebni są liderzy?
  • Ustalanie priorytetów w działaniach menadżera
  • Jak przekonać nieprzekonanych?
  • Delegowanie zadań w praktyce
godz. 15:00

3 czerwca 2022

godz. 8:00

MODUŁ III - BLASKI I CIENIE MBO

  • Wdrażane procedury – gwarancją funkcjonowania MBO
  • Źródła celów, cele strategiczne, taktyczne i operacyjne
  • Wskaźniki i ich tworzenie
  • Najczęstsze błędy – nieudane wdrożenia - jak nie stać się ofiarą MBO?

MODUŁ IV - PROCES PRZEKAZYWANIA CELÓW – KASKADOWANIE CELÓW

  • Przekazywanie celów pracownikom – motywacja i sposoby informowania
  • Cele a systemy premiowe
  • Odpowiedzialność menadżera a partycypacja w ustalaniu celów

MODUŁ V - NAJWAŻNIEJSZE KWESTIE – KALENDARZ MBO

  • Harmonogram pracy w systemie MBO
  • Monitoring realizacji - konieczne procedury nadzoru
  • Zasady korekty celów – niezbędne procedury odwoławcze
  • Okresy rozliczeniowe
godz. 15:00

What Will You Learn?

  • poznasz koncepcję zarządzania przez cele (MBO),
  • nauczysz się dobierać najlepszy model zarządzania przez cele dla swojej firmy / komórki
  • nauczysz się określać wskaźniki realizacji celów
  • nauczysz się wyznaczania i skutecznej realizacji celów w organizacji
  • nauczysz się wykorzystania koncepcji zarządzania przez cele w realizacji strategii firmy

Zakres kursu

materiały ze szkolenia
Zachęcamy do pobrania i wykorzystania materiałów, które poznali Państwo podczas szkolenia. Materiały mają charakter autorski, właścicielem praw autorskich jest Małgorzata Głębocka - Szurko.

  • Zadania

Student Ratings & Reviews

No Review Yet
No Review Yet
Bezpłatnie
Free access this course

Ważność zapisu na kurs: Dożywotnia

Audience

  • Wiceprezes Zarządu
  • Dyrektor Techniczny
  • Dyrektor Handlowa
  • Dyrektor Operacyjna
  • Kierownik Bielinka i Ognicy
  • Kierownik Golic
  • Kierownik Storkowa
  • Kierownik Dębówka i Zwierzyna
  • Kierownik Gorzupi
  • Kierownik Bierkowic
  • Kierownik Betoniarni Piotrków
  • Kierownik Betoniarni Kleszczów
  • Kierownik Wietszyna
  • Kierownik Nabrzeża Regalica i ZKP
  • Kierownik Zakładu Remontowego
  • Kierownik działu Geologicznego i Produkcji
  • Specjalista ds. Górniczo-Geologicznych
  • Kierownik Działu Mechanicznego
  • Dyrektor Finansowa / Główna Księgowa
  • 2 osoby z Geoprojektu