Zarządzanie przez cele

Program szkolenia
(2-3 czerwca 2022, Hotel Courtyard by Marriott Szczecin City,
Brama Portowa II, 70-225 Szczecin)

2 czerwca 2022

godz: 8:00

MODUŁ I – IDEA MBO JAKO PROSTEGO I SKUTECZNEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA

• Zasady i kluczowe elementy MBO
• Korzyści stosowania MBO
• Rola MBO w realizacji strategii firmy
• Typowe błędy w wyznaczaniu celów i ich wdrażania – jak się ich ustrzec?
• „Pułapki” MBO – na starcie
• Czym jest zarządzanie przez cele? – definicja celu
• Delegowanie zadań – warunkiem skutecznego MBO

MODUŁ II – WDRAŻANIE MBO W FIRMIE

• Wyznaczanie celów – ogólne, szczegółowe, zasada SMART
• Proces planowania celów i określanie priorytetów
• Praca nad celem – motywacyjna rola celów
• Czy w procesie wdrażania MBO potrzebni są liderzy?
• Ustalanie priorytetów w działaniach menadżera
• Jak przekonać nieprzekonanych?
• Delegowanie zadań w praktyce

godz. 15:00

3 czerwca 2022

godz. 8:00

MODUŁ III – BLASKI I CIENIE MBO

• Wdrażane procedury – gwarancją funkcjonowania MBO
• Źródła celów, cele strategiczne, taktyczne i operacyjne
• Wskaźniki i ich tworzenie
• Najczęstsze błędy – nieudane wdrożenia – jak nie stać się ofiarą MBO?

MODUŁ IV – PROCES PRZEKAZYWANIA CELÓW – KASKADOWANIE CELÓW

• Przekazywanie celów pracownikom – motywacja i sposoby informowania
• Cele a systemy premiowe
• Odpowiedzialność menadżera a partycypacja w ustalaniu celów

MODUŁ V – NAJWAŻNIEJSZE KWESTIE – KALENDARZ MBO

• Harmonogram pracy w systemie MBO
• Monitoring realizacji – konieczne procedury nadzoru
• Zasady korekty celów – niezbędne procedury odwoławcze
• Okresy rozliczeniowe

godz. 15:00