Podstawy zarządzania strategicznego

Program szkolenia
10 i 17 maja 2022, online

godz.: 9.00 – rozpoczęcie szkolenia (10 maja 2022)

Podstawowe pojęcia i poglądy na strategię przedsiębiorstwa

• czym jest strategia oraz proces zarządzania strategicznego, a zwłaszcza: długofalowy charakter, wyznaczanie kierunku działania, wyznaczanie obszarów działania, analiza strategiczna, wyznaczanie celów, odniesienie do sytuacji wewnętrznej i zewnętrznej, określenie mierników efektywności, różne poziomy strategii
• jak realizować proces zarządzania strategicznego w firmie w trzyelementowej koncepcji zarządzania strategicznego.

Podstawy analizy strategicznej otoczenia i samej organizacji – pojęcia i metody

• Wybrane techniki analizy strategicznej – metody portfelowe, TOWS/SWOT, benchmarking, profilowanie/modelowanie konkurencyjne
• Praktyczne przedstawienie wybranych metod analizy strategicznej: analiza PEST, analiza łańcucha wartości, analiza 5 sił Portera, analiza kluczowych czynników sukcesu, metody portfelowe: (na przykładzie macierzy BCG), prosta analiza SWOT

godz.: 13.00 – zakończenie szkolenia (10 maja 2022)

godz.: 9.00 – rozpoczęcie szkolenia (17 maja 2022)

Strategiczne wybory firmy

• wizja i misja
• domena
• wzorce i model działania, architektura.

Wdrażanie strategii i monitoring

• praktyczne aspekty formułowania strategii i jej wdrażania,
• Zrównoważona Kartą Wyników (BSC)

godz.: 13.00 – zakończenie szkolenia (17 maja 2022)