Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Produkcja/LogistykaSzkolenia za granicąWyjazdowe

nowosć

Ciągłe doskonalenie produkcji i usług

Wizyta w Fabryce Lamborghini i Muzeum Ferrari + warsztaty

06-08.03.2017
Bolonia Włochy

Korzyści:

Szanowni Państwo

Mamy zaszczyt zaprosić Państwa na szkolenie połączone z wizytą benchmarkingową w fabryce Lamborghini, która przybliży proces transformacji organizacji w kierunku ciągłego doskonalenia. To właśnie w branży automotive zostało zapoczątkowane wdrażanie narzędzi systemowego, ciągłego doskonalenia organizacji - Lean Management/Kaizen i do dzisiaj stanowi znakomity benchmark dla przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych i doradczych.

W żadnej innej branży nie są spotykane tak wysokojakościowe procesy systemowego wsparcia jak: redukcja kosztów o 30-50%, zmniejszenie zapasów i czasu produkcji o 90% oraz ponadprzeciętny wzrost zadowolenia  klienta i załogi.

Dodatkowo będzie można zwiedzić Muzeum Ferrari, gdzie będzie można zaobserwować transformację w kierunku ciągłego doskonalenia jednego z najlepszych samochodów świata.

Podczas wydarzenia:

  • zaobserwujesz  funkcjonowanie narzędzi ciągłego doskonalenia w Fabryce Lamborghini,
  • będziesz mógł wybrać interesujący Ciebie temat warsztatu i pogłębić wiedzę podczas równoległych sesji tematycznych,
  • wymienisz się doświadczeniami z ekspertami prowadzącymi szkolenie oraz innymi uczestnikami wydarzenia.

Zapisz się na szkolenia a otrzymasz:

  • wskazania i indywidualne zalecenia pod kątem specyfiki firmy związane z  ciągłym doskonaleniem organizacji,
  • praktyczne umiejętności z zakresu eliminacji marnotrawstwa w procesach produkcyjnych i usługowych,
  • przykłady skutecznych narzędzi zarządzania jakością.

Jan M. Janiszewski
Kierownik Projektu
tel.: 22 696 80 20
j.janiszewski@langas.pl

Program:

DZIEŃ I - 6.03.2017 (PONIEDZIAŁEK)

14.15 Zbiórka uczestników - lotnisko Modlin
15.50 Wylot z Warszawy (lotnisko Modlin)
17.55 Przylot do Bolonii
18.30 Zameldowanie w Hotelu
20.00 Uroczysta kolacja powitalna


DZIEŃ II - 7.03.2017 (WTOREK)

07.00 Śniadanie
08.30  Wyjazd do fabryki Lamborghini
10.00 - 12.00  Zwiedzanie zakładu produkcyjnego i muzeum Lamborghini
(możliwość przejazdu wybranymi modelami za dodatkową opłatą)
13.00 - 15.00 Zwiedzanie muzeum Ferrari
(możliwość przejazdu wybranymi modelami za dodatkową opłatą)
15.00 - 16.30 Powrót do hotelu
od 17.00  Wspólne  zwiedzanie bolońskich zabytków


DZIEŃ III -  8.03.2017 (ŚRODA)

7.00 - 8.30 Śniadanie
08.30 - 10.45  Sz
kolenie (równoległe panele tematyczne do wyboru przez uczestników)

GRUPA A

DOSKONAŁOŚĆ OPERACYJNA W STYLU LAMBORGHINI
Podsumowanie wizyty w fabryce oraz dobre rady w zakresie doskonalenia organizacji i podnoszenia jakości produktów/usług

Ekspert: Marek Jagielski

  • Zero defektów - jakość w stylu Lamborghini
  • Połączenie lean management i Six Sigma - efekt synergii
  • Na co zwrócić szczególną uwagę podczas zwiedzania fabryki Lamborghini?

SYSTEM MOTYWACYJNY W KULTURZE LEAN
Jak właściwie zmotywować zespół podczas wdrażania kultury lean w organizacji?
Ekspert: Małgorzata Głębocka - Szurko

  • Zespół czy grupa - co jest bardziej Lean?
  • Jakie motywatory pozafinansowe zastosować?
  • Zasady efektywnej komunikacji w zespole Lean.
  • Jak identyfikować i eliminować marnotrawstwo w kierowaniu zespołem?

GRUPA B

LEAN OFFICE A LEAN MANUFACTURING, CZYLI O DWÓCH DROGACH WDRAŻANIA LEAN
Produkt a Usługa – podobieństwa, różnice i konsekwencje dla wdrażania Lean

Ekspert: Michał Wolak

  • Jakie techniki Lean można i warto wykorzystać w biurze?
  • Hala produkcyjna i biuro – 2 drogi wdrażania Lean
  • Jak mierzyć procesy produkcyjne, a jak biurowe?
  • Jak zaangażować pracowników produkcyjnych, a jak biurowych do wdrażania Lean?

11.00 Wymeldowanie z hotelu i wyjazd na lotnisko
13.20 Wylot z Bolonii
15.25
Przylot do Warszawy (Lotnisko Modlin)

Metody:

OPINIE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNICH EDYCJI SZKOLEŃ I KONFERENCJI Z ZAKRESU LEAN MANAGEMENT

"Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku" Grzegorz Stojanowski, Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.
"Intensywne" Karol Niedziałkowski, Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA.
„Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań” Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp.      z o. o.
„Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING” Przemysław Zwoliński, Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal).


Szkolenie adresowane jest do osób:

  • Właścicieli przedsiębiorstw, członków zarządu, dyrektorów operacyjnych, logistyki, jakości, produkcji
  • Menadżerów średniego i wyższego szczebla w firmach produkcyjnych i logistycznych
  • Pracowników działów jakości
  • Osób związane z komórkami ciągłego doskonalenia w organizacji (kaizen/continuous improvement)
  • Wszyscy zainteresowani narzędziami podnoszącymi jakość wytwarzanych wyrobów i usług
  • Kierowników projektów chcących uzupełnić swój warsztat pracy i zwiększyć swoją skuteczność,

Eksperci:

Małgorzata Głębocka - Szurko


    • Przedsiębiorca, Ekspert w zakresie transferu filozofii LEAN i KAIZEN i zarządzania zasobami ludzkimi.
    • Zarządzała międzynarodowymi projektami i zespołami w Chinach, Dani, Holandii, Norwegii, Wietnamie i USA. Posiada doświadczenie w zakresie wdrażania zmian (restrukturyzacje, połączenia). Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.
    • Wdrażała systemy motywacyjne Kaizen dla pracowników produkcyjnych w Polsce i zagranicą. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”. Posiada wiedzę oraz doświadczenie w zakresie międzynarodowego Prawa Pracy, filozofii Lean Management, projektów międzykulturowych.
    • Podczas jej pracy w Sonion Polska, firma była wielokrotnie wyróżniana, m.in. godłem „Inwestor w kapitał ludzki" (2002), dwukrotnie bursztynową statuetką „Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi": za partnerstwo w zarządzaniu (2004) i innowacyjność (2005) oraz złotą statuetką za całokształt osiągnięć w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi (2006).
    • Międzynarodowy Trener NLP, coach, doradca HR. Zaraża pasją inspiruje do zmian, rozwoju i podnoszenia efektywności organizacji.

 

Michał Wolak


    • Ekspert i doradca. Specjalizuje się w podnoszenia jakości i efektywności pracy, a szczególności wdrażania Lean Management w firmach usługowych i biurowych. Ukończył studia magisterskie z Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Szkołę Trenerską w Ośrodku Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA w Warszawie oraz studia podyplomowe z Coachingu na Wyższej Szkole Europejskiej im. J.Tischnera.
    • Aktywny członek Stowarzyszenia „Spin” zajmującego się wdrażaniem Lean Office w firmach usługowych i biurowych. Prowadził szkolenia oraz programy szkoleniowe dla m.in. TVP S.A., KGHM, Huta Łabędy, Redwoods, Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Poznaniu, DGA S.A., Akademii Medycznej w Warszawie.
    • Prowadził i uczestniczył w projektach wdrożeniowych Lean Management m.in. w: Lufthansa, KGHM, Stolbud Włoszczowa, Capgemini, Dr. Oetker, Kopex, Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości, Rothlehner, Winkelmann, Roboty Przemysłowe i wiele mniej znanych.

 

Marek Jagielski


    • Ekspert i doradca. Ma na swoim koncie liczne projekty Lean Manufacturing, A3, a w ostatnich latach także Six Sigma.
    • Ekspert i doradca w zakresie poprawy efektywności firm. W tym celu intensywnie stosuje metodyki Lean Management, A3 i Six Sigma.Jest absolwentem Politechniki Warszawskiej z dyplomem magistra inżyniera w dziedzinie konstrukcji lotniczych. Ukończył także podyplomowe studia menedżerskie w Centrum Kształcenia Menedżerów w Warszawie.
    • Posiada wieloletnie doświadczenie wyniesione z pracy na wielu stanowiskach kierowniczych zarówno w korporacjach takich jak Thomson (elektronika) czy Avon (kosmetyki) jak i małych i średnich firmach produkcyjnych i usługowych, a także naukowych jak Instytut Lotnictwa i Politechnika Warszawska. 

Cena:

zgłoszenie do 30.01.2017 - 2770 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 31.01.2017 - 3570 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

Cena zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały konferencyjne, certyfikat uczestnictwa,
  • lunch boxy, uroczystą kolację,
  • wizytę  w Muzeum Ferrari, wizytę w Fabryce Lamborghini
  • transport do fabryk autokarem, ubezpieczenie,
    *ceny nie zawierają noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT oraz cenę lotu

Dopłata do 2 noclegów ze śniadaniami w Hotelu w pokojach:

  • 2-osobowym 290  PLN netto/osoba
  • 1-osobowym 570  PLN netto

Dopłata za lot  Warszawa  – Bolonia - Warszawa
(Uwaga!! Cena gwarantowana do  16 stycznia 2017 r. po tym terminie koszt lotu będzie zależny od ceny w danym dniu)

  • Przelot na trasie Warszawa – Bolonia – Warszawa   - 500 PLN
    (Cena zawiera tylko bagaż podręczny  do 10 kg, wym.: 55/40/20cm oraz 1 małą torebkę o maksymalnych wymiarach 35 x 20 x 20 cm)
  • Bagaż rejestrowy do 15 kg – 160 PLN
     
Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone