Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Produkcja/LogistykaUSA FACTORY TOURWyjazdowe

nowosć

Ciągłe doskonalenie produkcji i usług Jakość w stylu Lamborghini

Lean Tour Lamborghini oraz wizyta w Muzeum Ferrari

28-30.06.2016
Bolonia Włochy

Korzyści:



Szanowni Państwo

Mamy zaszczyt zaprosić Państwa na szkolenie połączone z wizytą benchmarkingową w fabryce Lamborghini, która przybliży proces transformacji organizacji w kierunku ciągłego doskonalenia. To właśnie w branży automotive zostało zapoczątkowane wdrażanie narzędzi systemowego, ciągłego doskonalenia organizacji - Lean Management/Kaizen i do dzisiaj stanowi znakomity benchmark dla przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych i doradczych.

W żadnej innej branży nie są spotykane tak wysokojakościowe procesy systemowego wsparcia jak: redukcja kosztów o 30-50%, zmniejszenie zapasów i czasu produkcji o 90% oraz ponadprzeciętny wzrost zadowolenia  klienta i załogi.

Dodatkowo będzie można zwiedzić Muzeum Ferrari, gdzie będzie można zaobserwować transformację w kierunku ciągłego doskonalenia jednego z najlepszych samochodów świata.

Cel / misja  warsztatów:

  • analiza  specyfiki wdrożeń narzędzi lean management w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych,
  • bezpośrednie wsparcie menadżerów w ciągłym doskonaleniu organizacji przy pomocy narzędzi zarządzania jakością,
  • przekazanie  najefektywniejszych praktyk w zakresie implementacji narzędzi lean management i six sigma.

Zapisz się na szkolenia a otrzymasz:

  • wskazania i indywidualne zalecenia pod kątem specyfiki firmy związane z  ciągłym doskonaleniem organizacji,
  • praktyczne umiejętności z zakresu eliminacji marnotrawstwa w procesach produkcyjnych i usługowych,
  • przykłady skutecznych narzędzi zarządzania jakością.

Zapraszam do rezerwacji miejsc,

Jan M. Janiszewski
Kierownik Projektu
tel.: 22 696 80 20
j.janiszewski@langas.pl

Program:

Dzień I - 28.06.2016 (wtorek)

11.00 Zbiórka uczestników - lotnisko Modlin
12.40 Wylot z Warszawy (lotnisko Modlin)
14.40 Przylot do Bolonii
15.15 Zameldowanie w Hotelu Cosmopolitan Bologna ****
15.30 Lunch
16.30 - 20.30 Szkolenie

LEANSIGMA - doskonałośc operacyjna organizacji
Ekspert: Marek Jagielski

Systematyczna poprawa jakości, przy zastosowaniu sprawdzonych metod

  • Zero defektów - jakość w stylu Lamborghini
  • Połączenie lean management i Six Sigma - efekt synergii
  • Na co zwrócić szczególną uwagę podczas zwiedzania fabryki Lamborghini?

Lean Office a Lean Manufacturing, czyli o dwóch drogach wdrażania Lean
Ekspert: Michał Wolak

Produkt a Usługa – podobieństwa, różnice i konsekwencje dla wdrażania Lean

  • Jakie techniki Lean można i warto wykorzystać w biurze?
  • Hala produkcyjna i biuro – 2 drogi wdrażania Lean
  • Jak mierzyć procesy produkcyjne, a jak biurowe?
  • Jak zaangażować pracowników produkcyjnych, a jak biurowych do wdrażania Lean?

Zastosowanie założeń HACCP w budowę Q-gate
Ekspert: Andrzej Biesiada

Ciągłe doskonalenie procesu zapewnienia jakości

  • Siedem zasad HACCP
  • Identyfikacja krytycznych punktów kontroli
  • Budowa bramek jakości (Q-gate) w procesie produkcyjnym 

20.30 Podsumowanie I dnia
21.00 Uroczysta kolacja powitalna

Dzień II - 29.01.2016 (środa)


7.00 Śniadanie
8.40  Wyjazd do fabryki Lamborghini
10.00  - 11.30  Zwiedzanie zakładu produkcyjnego i muzeum Lamborghini
12.30 - 14.00 Zwiedzanie muzeum Ferrari
(możliwość przejazdu wybranymi modelami za dodatkową opłatą)
15.00 Powrót do hotelu
15.30  Podsumowanie wizyty w Lamborghini
Ekspert: Marek Jagielski
od 16.30  Czas wolny na zwiedzanie bolońskich zabytków

Dzień III -  30.06.2016 (czwartek)

7.00    Śniadanie
8.00    Wymeldowanie z hotelu i wyjazd na lotnisko
10.15 Wylot z Bolonii
12.15 Przylot do Warszawy (Lotnisko Modlin)

Metody:

OPINIE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNICH EDYCJI SZKOLEŃ I KONFERENCJI Z ZAKRESU LEAN MANAGEMENT

"Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku" Grzegorz Stojanowski, Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.
"Intensywne" Karol Niedziałkowski, Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA.
„Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań” Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp.      z o. o.
„Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING” Przemysław Zwoliński, Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal).


Szkolenie adresowane jest do osób:

  • Właścicieli przedsiębiorstw, członków zarządu, dyrektorów operacyjnych, logistyki, jakości, produkcji
  • Menadżerów średniego i wyższego szczebla w firmach produkcyjnych i logistycznych
  • Pracowników działów jakości
  • Osób związane z komórkami ciągłego doskonalenia w organizacji (kaizen/continuous improvement)
  • Wszyscy zainteresowani narzędziami podnoszącymi jakość wytwarzanych wyrobów i usług
  • Kierowników projektów chcących uzupełnić swój warsztat pracy i zwiększyć swoją skuteczność,

Eksperci:

Ciągłe doskonalenie produkcji i usług Jakość w stylu Lamborghini


Michał Wolak
  • Ekspert ds. Lean Management. Przeprowadził liczne projekty, osiągając dzięki nim wymierne efekty. Do przykładów z jego wdrożeń należy m. in. poprawa organizacji pracy i podniesienie o 39 % wydajności linii produkcyjnej, a także zmniejszenie o 10 % w skali roku kosztów dużego centrum usług wspólnych.
  • Wspiera zarówno firmy średniej wielkości, jak i międzynarodowe korporacje takie jak: Lufthansa Global Services, Capgemini Polska Sp. z o.o., Dr. Oetker Sp. z o.o., Kopex S.A., Raben Transport Sp. z o.o., Rothlehner Podnośniki Ruchome Sp. z o.o., Roboty Przemysłowe Sp. z o.o., i wiele mniej znanych.

 


Andrzej Biesiada
  • Dyrektor d.s. Zapewnienia Jakości i Projektów w Geberit Produkcja sp. z o.o..
  • Jest odpowiedzialny za kontrolę i zapewnienie jakości w produkcji ceramicznej oraz ciągłe doskonalenie procesu kontroli i zapewnienia jakości. Przygotowuje i wdraża nowoczesne rozwiązania z zakresu zarządzania jakością.
  • Od ponad 15 lat związany z branżą ceramiki sanitarnej. Lider lub członek kluczowych projektów technologiczno – organizacyjnych i technicznych  mających na celu wzrost konkurencyjności i innowacyjności  w Polsce a w ramach struktur korporacyjnych Sanitec w Europie.



Marek Jagielski
  • Ekspert i doradca. Ma na swoim koncie liczne projekty Lean Manufacturing, A3, a w ostatnich latach także Six Sigma. Ekspert i doradca w zakresie poprawy efektywności firm. W tym celu intensywnie stosuje metodyki Lean Management, A3 i Six Sigma.
  • Posiada wieloletnie doświadczenie wyniesione z pracy na wielu stanowiskach kierowniczych zarówno w korporacjach takich jak Thomson (elektronika) czy Avon (kosmetyki) jak i małych i średnich firmach produkcyjnych i usługowych, a także naukowych jak Instytut Lotnictwa i Politechnika Warszawska. Certyfikowany Six Sigma Black Belt.

Cena:

zgłoszenie do 23.05.2016 - 1970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 24.05.2016 - 3370 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

Cena zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały konferencyjne, certyfikat uczestnictwa,
  • lunch boxy, uroczystą kolację,
  • wizytę  w Muzeum Ferrari, wizytę w Fabryce Lamborghini
  • transport do fabryk autokarem, ubezpieczenie,
    *ceny nie zawierają noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT oraz cenę lotu
Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone